2022中级经济师工商管理核心考点干货-第五章 生产管理
第五章 生产管理
生产能力的种类
1、设计生产能力（企业长期计划）
指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
2、查定生产能力（企业长期计划）
指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。
3、计划生产能力（企业年度计划、季度计划）
也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所有的生产计划。
01
反映企业现实生产能力的是（ ）。
A. 查定生产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 审核生产能力
B
【解析】 本题的考点为生产能力的种类。其中，计划生产能力也称为现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力，故选B。
02
企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（ ）。
A. 设计生产能力
B. 查定生产能力
C. 计划生产能力
D. 现实生产能力
A
【解析】 本题的考点为生产能力的种类。根据题目关键信息“进行基本建设时”分析，可知为设计生产能力，故选A。
03
新成立的企业进行生产线建设应依据（ ）
A. 查定生产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 现实生产能力
C
【解析】 本题的考点为生产能力的种类中设计生产能力的概念。设计生产能力是在企业搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，根据题目信息“新成立的企业，生产线建设”，即在进行基本建设时，可知应依据设计生产能力，故选C。
第五章 生产管理
设备组生产能力的计算
M为设备组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；P为产量定额，也称工作定额，是在单位时间内规定的应生产产品的数量或应完成的工作量；t 为时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定的产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。
01
某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为l小时，则该钳工车间的日生产能力是( )件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
D
【解析】考察作业场地生产能力的计算，根据公式M=F·A／（a·t）=8*500/（2.5*1）=1600
02
生产型企业在进行生产能力核算时，应首先进行计算（ ）的生产能力。
A. 设备组
B. 工段
C. 车间
D. 企业
A
【解析】 企业生产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力，可知A选项正确。
03
下列因素中，影响设备组生产能力的有（）
A时间定额
B订单数量
C产量定额
D单位设备有效工作时间
E设备数量
ACDE
【解析】本题的考点为：单一品种生产条件下生产能力的核算。其中设备组的生产能力的计算涉及两个公式：（1）设备组的生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额；（2）设备组的生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量÷时间定额，故选ACDE。
第五章 生产管理
大批生产企业的计量标准
1、节拍或者节奏
节拍：指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
节奏：指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
2、流水线的标准工作指示图表
3、在制品定额
指在一定技术组织条件下，各生产条件环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度地在制品储备数量。
01
在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（ ）。
A. 街拍
B. 生产间隔期
C. 生产提前期
D. 生产周期
D
【解析】 本题的考点为期量标准中成批轮番企业生产类型的期量标准下生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔，故选D。
02
某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（ ）天。
A. 5
B. 15
C. 20
D. 160
A
【解析】 本题的考点为计量标准。根据公式，生产间隔期=批量/平均日产量=200/40=5天，故选A。
03
生产间隔期是（ ）类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A. 大批量流水线生产
B. 成批轮番生产
C. 单件生产
D. 大量生产
B
【解析】 本题的考点为计量标准。其中，成批轮番生产的期量标准包括：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期，故选B。
