监理工程师偷工减材怎么处理

1、装饰的偷工减料除了在材料上想主意还有哪个方面？
不能偷工减料的。现在市场上有很多替代品，换品牌而已，都是合格品。只是换价格实惠一些的而已。
2、施工进度控制的节点是什么及有效的方法？
节点不过就是大的形象进度控制点。手段，说说的。关键是选择好施工队伍，然后人工费要按照协议付，不拖欠。
3、施工质量的控制主要是什么方法？
书面上说有班组自检、互检，质量员检查、监理检查。材料进场申报，不合格品不能使用等等。关键还是施工员的验收，不合格就不给施工队工程款！关键还是选择好施工队伍。
4、施工安全控制怎么搞？（交给总包及分包商）
安全方案，网上有模板，下个改改给他。估计总包的不太内行，强调这些东东。 安全员要称职，经济手段要跟上，不安全的要处罚，钱才能解决问题。
不安全因素有很多：装潢牵涉：高空坠落（所以脚手架要合格，要栓安全带）落物打击（所以要带安全帽）机械伤害（钻东西不要带手套、切割机切东东不要对人对易燃物、木工锯要安全罩）触电伤害（专门的用电方案、定期检查固定箱（每天-要张贴记录）、移动箱（每周-要有记录）、拉电线不要拖地、非电工不要……网上也有）
还有防火、油漆时要防毒通风等等
有无机电项目？分点出来做做。

监理好像不难吧，我在做项目经理之前朋友也是介意我先去学监理。只是我不喜欢做，每天不停的跑，待遇也不是很好一两千的工资。
做监理只要你了解整个装修的过程，跟装修中一些品质的检查，比如水管跟电管不要压管，一般装修公司都会要求水管开槽走。线路的分配一些大的电器需要专线。再看看工人有没有偷工减料。木工的工艺。学会怎么看图纸就会做监理了！我绝对没什么 祝你成功

1、会严重影响工程质量的行为：1）未经监理验收同意即进行隐蔽；2）施工过程中偷工减料；3）使用的材料未经监理验收同意或不符合设计要求；工序质量粗制滥造。
2、监理方总监必须将现场情况向业主汇报，在针得业主同意后方可发布工程暂停指令。
3、存在的问题已经整改，并经监理工程师复查合格，影响质量的因素已经消除，相关责任人已经处理，相应的措施已经到位，符合复工条件，监理可以批准复工。

在实际工程中当铁路工程监理，表面是施工质量，实际是搞人事。所谓人事，广义的“人事”是指在社会劳动的整个过程中，人与人、人与事，人与组织之间的相互关系。狭义的“人事”是指用人以治事，力求人与事的协调。工程上的人事则是广义的人事。属于社会劳动，人与组织之间的相互关系。工程上的组织关系是业主花钱做工程，然后施工方和监理方投标，施工方中标后获得施工资格，监理方获得资格。监理方工程，则是施工方在施工过程中确保工程顺利进行。工程上通常打的标语是质量第一。则在施工实际过程中，施工方的目的是赚钱，总把进度放第一位，质量第二。监理方也是为了赚钱，则是人事第一，质量第二。业主则是质量第一，进度第二。质量和进度总是相互矛盾的，质量提高了则进度提不上去，进度提上去了质量就有可能下降。然而监理属于第三方单位，则在业主和施工方中间利用这种质量和进度的矛盾开始做文章。铁路施工方施工过程中，在不影响工程的总体质量的情况下，为赶进度和省工省时则略降低设计图纸上的要求施工。业主检查工地时则可能会检查到一些未按设计要求做的事，也可能检查不到。监理为能在业主和施工方中生存，用质量的名义要求施工方按照设计图纸做到位，拖慢进度让施工方知道监理找事然后给钱。监理方在收受贿赂时也考虑业主检查可能给自己带来的牵累，并保持一种不影响自己的情况下施工方施工。工序报检时吃拿卡施工队，既使自己的监理员也管的严，把监理员管严了就等于把工地管严了，目的都是把工地管严了拿钱，业主检查也能应付过去，施工队知道严了也开始上供。但是监理员不能受此压力，工地上出事是专监负责，不是监理员，既使是监理员干出事的，监理员也无相关。所以监理员要有自己的思想，不要专监叫怎么干就怎么干，监理员报检那主动权在自己手里，所以上工地自己说的算，不要考虑他人，不然会束手束脚。再说铁路工程施工方自律性很强，也不会做出格的事，让业主和监理抓到把柄。既使晚上施工，监理也不会去工地跑的，因为也干不出什么事，出事也是施工方的事。不要听专监怎么说监理怎么怎么的一出事就被开除，吓的要命，哪有那么多事，随便一搞就出事那还得了。监理一个月不上工地那施工方照样干，也不见出什么事。出事也要分析事故原因，追究其相关人员责任。不要为了什么百年大计而去白天黑夜的幸苦工作，人一生病思想就走下线，没其他心情去考虑工地上的事，所以要保持身体健康才有更多的精力去挣钱，思想才会走上线。当监理白天该干活干活，晚上不管有什么事，该休息休息。既使铁路工程也是如此，做工程都一个样，偷工减料弄虚作假很正常，工有底线，不会偷的很厉害，总体上来说工程质量是没什么问题的。铁路桥梁水下灌注桩施工，一根桩开孔报验桩位及护筒埋设情况，成孔报验孔深及钢筋笼尺寸，下放钢筋笼报验焊接情况，二次清孔后报验清孔情况。一根桩需要四次报验，及混凝土灌注旁站。如此情况报验一天两三根成孔的话工作负担极其重，24小时施工的话，晚上无法休息，那么可以简化其中报验程序，开孔不用看，因为开孔是施工方的基本工作不会搞错。成孔报验验收孔深及钢筋笼尺寸，同时可以用测绳感受孔底一清虚渣厚不厚，厚的话叫他再清一段时间，不厚的话二清报验的时候不用去查看，基本二清随便清一下就ok了。钢筋笼焊接报验查看时就更不用看啦，那玩意焊的好焊的坏有什么关系，既使施工队偷钢筋笼少放一两节那有什么关系，铁路少管几年的多管几年，工程上偷工减料很正常，难道设计使用2022年真要工人把质量做到一百年。一个工地施工完后人走了谁还记得你是谁。 施工过程中应付检查不出什么问题就可以了，总的来说大体质量没什么问题。上面说的是知道活怎么干后，那么就是如何拿质量问题来找施工队要钱了。有一次我上了一个专监的当，钢筋笼焊接不合格，我不给下，然后就在那里，我不给下的嘛应该找我说事，问我同不同意下，给钱啥的再说嘛。然后施工队不理我，他们找专监去给了1千块钱把钢筋笼下了，我什么都没有，还把施工队给得罪了，人家还扬言要打我。费了力不讨好，所以说啊，监理员最好不要去卡工地。除非专监说弄来的钱四六分。再一件事就是施工老板准备两份钱，监理员的一份，专监的一份，专监就找施工老板把监理员的一份一起收走，然后就不和监理员提这件事了。所以说监理员干了活还不讨好，什么都木有。干工程防人之心不可无啊。虽然说桩基施工有偷工减料情况，但偷的也不算太严重，应付检测绰绰有余，使用几十年一点问题木有。所以说不要瞎操心。隧道么初支报验，都是隐蔽工程报验，那玩意不用上工地去看直接同意砼就可以了，钢筋拱架砼隐蔽了谁都不知道什么情况，和专监说已经去看过就可以了，不用替他操心什么。过一段时间栈桥弄好后就到仰拱施工浇筑砼，那个和初支一样，混凝土一浇筑就什么都看不见了。最后到二村施工么基本差不多，业主检查出问题来直接找专监的麻烦，和监理员无关。

1、材料浪费率高。水暖管件剩余5%很正常，瓷砖地板剩余5%很正常，沙子水泥大剩余之后，你送人人家都不要，你还得白搭一趟清运费，胶漆剩半桶就彻底浪费了。总体算来浪费的材料一般高达10%。
2、材料进价要比装饰公司高出10%左右，你买的再多也属于零售，哪个材料商不留10%的毛利呢?装修公司买的再少，也会从渠道源头购进，属于批发。
3、自己买材料是外行，东奔西跑、送、补、退耗时耗力，往往还会买到以次充好、价高质次的材料。
4、没设计图纸凭感觉施工，返工率高，最终设计效果往往会终生遗憾；找装修公司的设计师偷偷摸摸地给你出张图，还是七拼八凑的。因为设计师明目张胆地做私单会被公司抓到，他没有必要为了你那几百块钱冒着被公司干掉的危险。
5、游击队的工人人工费低，工艺水平差，野蛮施工，施工现场脏乱差。素质高的工人怎么可能不进正规公司?工人可能会说装修公司规矩多，管得严!一个不懂规矩，不服从的的人你敢用吗？所以找马路游击队安全隐患多，没监理自己又不懂工程验收，工程质量得不到保证。
6、雇游击队施工属违法行为，若有邻居举报会被处以上千元的处罚;若施工中工人有工伤或劳资纠纷，即使事先有书面约定，还是无济于事，需业主巨额买单，雇人风险性极高，这样的案例每年都不少。　　
7、若是找亲戚朋友施工，平时还要好烟好酒伺候着，质量不好不但不好意思说还落人情债。因为出了点小问题被你发现了，你跟他说了，他心里百分之百会讲"这个人怎么这么事儿多?花这么一点儿钱还有这么高要求，可真够一说的!有钱想要好的质量你找正规公司去啊!"结果，好多人都是吃了哑巴亏。