监理工程师有权更换吗

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1 参与编制监理规划，编制监理实施细则。
2 预审承包人提出的分包项目和分包人。
3 预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
4 预审或经授权签发施工图纸。
5 核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
6 审批分部工程开工申请报告。
7 协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。
8 检验工程的施工质量，并予以确认或否认。
9 审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。
10 预审各类付款证书。
11 提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。
12 按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
13 收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。
14 施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。
15 指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。

摘要 您好，很高兴为您解答，这是不能的哦 。扩展知识如下 项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包表和总监理工程师提交书面报告。 承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面发包人和监理人，并征得发包人书面同意。中应当载明继任项目经理的注册执业资格、经验等资料，继任项目经理继续履行第1项约定的职责。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。 发包人有权书面承包人更换其认为不称职的项目经理，中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换后14天内向发包人提出书面的改进报告 。仅供参考 咨询记录 · 回答于2022-06-15 监理总监从重大项目变更下来能不能接着挂项目 您好，很高兴为您解答，这是不能的哦 。扩展知识如下 项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包表和总监理工程师提交书面报告。 承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面发包人和监理人，并征得发包人书面同意。中应当载明继任项目经理的注册执业资格、经验等资料，继任项目经理继续履行第1项约定的职责。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。 发包人有权书面承包人更换其认为不称职的项目经理，中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换后14天内向发包人提出书面的改进报告 。仅供参考

咨询记录 · 回答于2022-12-10 监理单位能随便更换总监理工程师吗？ 您好，亲，我是答题，很高兴能够为您解答，这边为您查询的信息如下。 监理单位是不能随便更换总监理工程师的。希望我的回答能够帮到您，祝您生活愉快，事事顺心。

1．委托人有选定工程总承包人，以及与其订立合同的权利。
2．委托人有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权，以及对工程设计变更的审批权。
3．监理人调换总监理工程师需事先经委托人同意。
4．委托人有权要求监理人提供监理工作月报及监理业务范围内的专项报告。
5．当委托人发现监理人员不按监理合同履行监理职责，或与承包人串通给委托人或工程造成损失的，委托人有权要求监理人更换监理人员，直到解除合同并要求监理人承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。

（一）主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议纪要；有权参加施工单位为实施合同组织的有关会议。
（二）房建工程监理认为根据工程实际情况，监理工程师有权按施工合同文件规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，确定变更工程的单价和价格，并下达变更令。对施工合同中规定的较大变更，由监理工程师后报建设单位核批。
（三）对施工单位提出的竣工期的延长或费用索赔，有责任就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同条款审定延长的工期或索赔的款额，经建设单位批准后发出。
（四）监理工程师必须认真施工单位的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出建议报建设单位核准。
（五）施工单位主要技术、人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、人员，监理工程师有权提出更换要求。
（六）对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付费用。