总监理工程师的能力看什么

个人认为首先该了解你的这位员工的需求是什么，根据马斯洛的需求五层次理论，如果是处于较低需求层次，也就是对金钱需求比较大的时候，这个时候你对他降级，往往也意味着他原本的工资下降，你可以从钱的这方面开导他。

如果他对钱的需求没那么渴望，对于被尊重或被认可方面比较在意，你可以从他的能力方面着手，跟他说明白是什么原因把他调岗，他需要具备什么技能或能力，才能胜任这个岗位，让他在较低的这个岗位上做好准备，等能力足够了，再调整到适宜的岗。

当然我不知道你是依据什么来评判你的这位员工不适宜担任岗的，也有可能，你需要先判断一下他的长处是什么，你有没有合理地利用他的长处，处理问题的方式不止一种，他某方面能力不足，可以找个人协助他，弥补他的短处。

看你合同怎么签的，如果合同里有竞聘制或者写明公司有权单方面调整你的岗位和薪酬，那就合法。如果合同没有相关内容，那么调岗和降薪都要你同意坐标：三线城市。工资变化：2022年统招大学本科毕业；2022-2022年国企（建筑）担任现场工程师，工资900-1500，实际年收入在20K左右；2022-2022年监理企业，担任专业监理工程师，工资1700-2200，实际年收入35K左右；2022-2022监理企业，担任专业监理工程师、总监代表，工资3200-4500，综合年收入80K左右；2022监理企业，担任总监理工程师，工资8000-14000，综合年收入170K左右。2022分公司负责人，承包项目监理部、保守500K以上

和其他部级监理工程师是职业范围区别
在执业方面住建部的监理工程师的范围更大，住建部的监理工程师可以注册14个专业：房建、冶炼、矿山、化工石油、水利、电力、农林、铁路、公路、港航、航天、通信、市政、机电
但是同时各个行业有各个行业的监理工程师。比如水利，交通，通信，分别有自己行业的监理工程师。
所以住建部和其他各部的注册监理在执业范围是有重合的地方。
具体项目是招标哪个行业的监理工程师要看业主单位的具体要求，貌似这个没有明确法律规定
目前省监理工程师和专业监理工程师不能划等号，省监现在执业比较混乱，总监、总监代表、专业监理都有。等2022年的新规并没有规定省监的执业问题、具体还要等新规定出来还要看具体的规定，专业监理现在也没分什么专业，也不注册，也没什么部门。

我个人认为做好产品结构设计师职业规划分为2个方向。

一个是技术方面的。技术方向：产品结构设计师助理-产品结构设计师-高级产品结构设计师-设计总监-总工程师。

二个是走向。方向：产品结构设计师助理-产品结构设计师-项目经理-部门经理-总经理。

2个侧重点不同。但是产品就结构设计的方向就是这样的。

以前分享过一些我的个人经验，主要在设计札记网设计杂文和产品结构设计版块。
产品结构设计师助理：

所谓助理，就是打杂，不要抱怨，因为这个是必经之路，没有学过结构设计不要紧，关键是能沉下心。这个时候会叫你组装机器，会叫你领物料。会叫你做测试，会叫你做这做那。这个阶段其实就2个字，思考。思考这个在产品设计中的作用，思考为什么。比如组装机器，就要思考这个零件为什么要这样装，不能那样装。这个顺序，这个安装方向，这个安装力度，这个螺钉装在什么地方，装在这里是什么目的。比如叫你领物料，有人会认为这个是跑腿。换位思考，这个是你熟悉你产品的方法，比如bom请到里的描述，为什么这样描述，在仓库的分类。还有一个就是认人。有的时候大公司去领个螺钉什么小件都要写领料单，不觉得影响工作效率吗？如果你认识，这个认识不光是认识，要成为“朋友”。偶尔看见别人在抽烟区或者在外面，不抽烟也准备一包烟，20元还来的是时间，时间也是钱，换来的是便利。这个不是违反公司规定，而是公司又公司的流程，是不能改的，难道为一个螺钉还更改个流程备注？所以有的时候不要脑筋。更关键的是测试，测试是产品的性能，是产品的安全。这个是产品的核心，一个产品测试出了问题，都会记录下来。在做测试的，可以跟测试工程师闲扯，聊家常，更关键的是导入到你想要知道的东西上面。比如产品为什么要做这些测试。这个比较第一级，如果你还想继续努力。可以了解产品的安规标准，这个每个实验室都有。这些知识知道是产品安规是什么。一般来说产品都会整改，这个整改的过程就是你的经验了。这个从发现问题-提出问题-解决问题。产品结构设计师是怎么去解决的，是从设计上解决，还是从测试方法解决，还是从工艺上解决，还是从其他的等等。这个助理好听点就是助理工程师，不好听就是打杂。打杂不可怕，可怕的是永远在打杂。要想脱离打杂，去掉助理2个字，还是要靠自己勤奋思考，多问几个为什么。工具pe我这里不想多说，也是2个字-坚持。就是筷子，吃饭不懂拿筷子，那就是手抓饭，手抓饭你懂的，什么人是用手吃饭的。

产品结构设计师

想陈庭威产品结构设计师，勤奋点领悟能力高点的，可能是1年。大部分是1年以后吧。这个主要是耐得住寂寞吧，因为做这个不是那么容易，最后发现这个要懂好多东西啊。外观、手板制作、pe画图、出二维图、做bom、了解材料、安规、试模，跟模，组装机器、测试，解决测试问题，试产，解决试产问题。仿佛做不完的事情。所以想成为产品结构设计师，要学会整合资源，要学会“利用”别人。所谓专业人做专业事情，你需要重点把握什么东西，熟悉什么东西，了解什么东西。我觉得做产品结构设计，最熟悉掌握的是原理性和产品的特性方面的东西，然后你在用软件表达出来。所谓原理性的东西就是就是为什么要这样设计，设计这个的目的是为什么。比如止口，为什么有的要设计反止口，有的不用。有的甚至连止口都不要。止口的作用是什么？产品特性的东西，就是产品的特点，比如产品本身的特点，比如说笔记本和显示器后面为什么有那么多孔，因为里面的cpu还有电源要发热，发热就要设计散热孔。而有的产品不需要散热，比如儿童车，童车更关键是稳定性。其次就是熟悉就是模具了，因为你设计的东西需要模具帮你“实现”，所谓一切都不能批量化的产品的结构都是失败的。至于其他方面，我不在多说。多看看产品结构设计的各个版块，应该会有所只会。要想成为产品结构设计师，就是要学会利用，丰富自己的内涵，不懂就问，怕什么。总有一天你会很牛!

3 高级产品结构设计师

有的公司或者企业没这个岗位，设计公司可能有。个人理解，就是比产品结构设计多一些经验罢了。还有就是外观、手板制作、pe画图、出二维图、做bom、了解材料、安规、试模，跟模，组装机器、测试，解决测试问题，试产，解决试产问题。这些方面，高级工程师做的更细，更多，思考的更多，问的更多，资源整合的更好，人脉关系处理的 更好。

4 设计总监 or 项目经理

我没机会成为项目经理，有点遗憾。当然，设计总监也没有我的份。想成为设计总监 or项目经理 。每个公司定位不一样。有的项目经理是带一个团队。想代团队，当然你需要别别人更优秀，这个可能是3年以后了，不管你能力有多优秀，这个行业我个人认为就是这样，因为做产品结构设计的需要磨练和了解的内容，做项目经理，有的时候需要有底气，产品不能移交，需要你搞定，需要你强势，这个强势就是的能力，就是你对产品的深刻理解。还有就是沟通能力，这个沟通在于你的团队协作，就像记，不要要求每个人都那么优秀，但是你组合起来是一个优秀的团队就够了。沟通能力在于你对产品的进度的把控，协调各个部门为产品服务的能力。比如你要提前安排测试，安排试产，安排试模。你说做就做吗？别的公司也要试模，别的产品也要做测试，为什么要做先做你的 。产品流程的一个项目拖后，可能会延期其他的进度。比如你试模搞不定，就算测试部安排给你测试，你没有机器，也是白搭。所以你要把控整个时间，需要能力。这个能力不是与生俱来的，二维你需要协调，需要沟通，需要整合资源，让每个人都为产品服务，为你服务。

设计总监有的公司比项目经理大一级，设计总监可能要求的工作年限更长，要求更高，因为他要更多的项目经理，更多的结构设计师。

最后的总工、部门经理、总经理。这个我就不多说了，我只想说，这3个岗位，可能需要8年以上的时间，如果你足够优秀，可能5年以后吧。这个足够是你时间比别人花的更多。看过一档节目。就是说一个人在年轻的时候过日子是按年过的，随着时间的推移，是按月过的，最后60岁以后是，是按天过的。时间成本对于每个人来说都是不一样的。关键是看自己怎么去把握。最后说点就是，你的状态决定你的下属状态，你的部门状态，你的事业部状态。

最后做一个简单总结吧。非喜勿，互相学习吧。因为我自己也没有达到很高的高度，也就是个丝设计师。

从打杂成为设计师，思考+勤奋。

从设计师成为项目经理，利用+沟通+思考。

从项目经理成为总监或者经理，整合+利用+沟通+思考+~

【导读】随着建筑行业的飞速发展，监理工程师的含金量也跟着上涨起来，特别是2022年我国对监理工程师的一系列改革，那么监理有没有发展前景?监理工作的目标是什么呢?带着问题，接着往下看。

国家对监理的未来期望无非是在现阶段上“更高、更快、更强”，以及新增其他方面的期望。而新增加的项目则主要是由市场主导，即有什么样需求的市场，就有什么样的监理企业。

国家希望什么样的监理企业，也即是国家期望未来的监理企业能够起到什么样的作用。我尚不能知道国家对监理的未来期望，但我能知道国家现在的期望。从国家现行法律、法规、规范中，尤其是第一章-“总则”中的第一条可以快速、直接的看出国家的期望。如：

“为了加强对建筑活动的，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，促进建筑业健康发展，制定本法。”-《建筑法》

“为了提高建设工程监理与相关服务水平，规范建设工程监理与相关服务行为，制定本规范。”-《建设工程监理规范》

“为提高建设工程项目水平，促进建设工程项目的科学化、规范化、制度化和国际化，制定本规范。”-《建设工程项目规范》

综上所述，可归纳总结为：确保工程质量和安全，提高监理水平，规范监理行为。最终实现中国建筑业步入科学化、规范化、制度化和国际化的目标。

而这一目标的实现，国家希望监理行业能够起到一定的推进作用。那监理企业又该如何实现此目标呢?或者换一种问法：什么样的监理企业能够实现这一目标呢?

(1)“确保工程质量和安全”，则要求监理的从业者必须具有过硬的理论知识，以及实践经验和相关的工程安全知识，总结为一句话即：高素质监理。

(2)“提高监理水平，规范监理行为”，则要求监理从业者必须增强法律意识，做到依据法律法规、建设标准等履行监理职责和约束自身行为。

(3)“实现中国建筑业步入科学化、规范化、制度化和国际化”，则要求监理从业者具备一定的外语沟通能力并学习和遵守当地的法律。

国家对监理的未来期望无非是在现阶段上“更高、更快、更强”，以及新增其他方面的期望。而新增加的项目则主要是由市场主导，即有什么样需求的市场，就有什么样的监理企业。

本文内容是“监理有没有发展前景?监理工作的目标是什么?”，希望对大家有所帮助。更多关于监理工程师工作职责，关注小编及时推送。

嘿嘿！问题是开放性问题，很难答啊！
首先工程监利应该是工程监理，不是锋利的利，是要讲道理的理，可以看出，做好一个监理不是要你对施工方苛刻，而是要依据规范和条例对施工过程结果进行，最终达到双赢，这才是好的结局。
做为一个刚毕业的学生，最重要的是积累经验和学好为人处世，参与监理工作，就不能以权压人，对待施工方只要不是原则问题，就不要过分要求什么，特别是刚出学校的学生，总似乎有那么一点个性，天下唯我独尊，优越感就在工作中形成了，就容易造成孤立自己，不能很好的开展工作。不知道你是什么学历，你可以先考下监理员证书，监理工程师你目前考不了。
没有最重要的专业知识，都重要的。工作了，书还是要翻要看的，但必须熟悉规范，你施工合格不，是依照规范来进行的，所以熟悉规范是重中之重。
做为一个上级，看自己的下属，最基本是要求，能吃得苦，建筑行业是比较辛苦的，享福的人是没有出息的。要肯钻研业务，建筑是个越老越辣的领域，随经验的增加，处理问题的能力是越来越强的，这要靠不断的学习和研究，那天天和施工的人去吃喝唱歌的人是终难成大气了。有原则性的人是领导最看中的，现在这样的人很少了，做为监理，不能轻易被种种“炮弹”给击中，这就不用解释了吧，前些时候不是湖南的什么桥又塌了么，都是那些没原则的人给败坏的。
从提出的问题中，可以看出楼主有很好的心态和上进心，只要好好努力，在实践中不断摸索，相信会成为一个好的监理师的，也自然可以回答自己提出的问题，就会更深入的领悟怎样才能干好监理工作，我说的都是简单缈缈几句，希望能对你入门有点小帮助，就达到目的了。