现场监理工程师总么捞外快

你那边不清楚，我就说说浙江慈溪的吧，有市土建、市政监理工程师证的现场专监，在公司做了8年了，如今一年就5W，在公司专监工资算很高的，平常工地里面烟钱和麻将钱捞捞。

【导读】随着建筑行业的飞速发展，监理工程师的含金量也跟着上涨起来，特别是2022年我国对监理工程师的一系列改革，那么监理有没有发展前景?监理工作的目标是什么呢?带着问题，接着往下看。

国家对监理的未来期望无非是在现阶段上“更高、更快、更强”，以及新增其他方面的期望。而新增加的项目则主要是由市场主导，即有什么样需求的市场，就有什么样的监理企业。

国家希望什么样的监理企业，也即是国家期望未来的监理企业能够起到什么样的作用。我尚不能知道国家对监理的未来期望，但我能知道国家现在的期望。从国家现行法律、法规、规范中，尤其是第一章-“总则”中的第一条可以快速、直接的看出国家的期望。如：

“为了加强对建筑活动的，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，促进建筑业健康发展，制定本法。”-《建筑法》

“为了提高建设工程监理与相关服务水平，规范建设工程监理与相关服务行为，制定本规范。”-《建设工程监理规范》

“为提高建设工程项目水平，促进建设工程项目的科学化、规范化、制度化和国际化，制定本规范。”-《建设工程项目规范》

综上所述，可归纳总结为：确保工程质量和安全，提高监理水平，规范监理行为。最终实现中国建筑业步入科学化、规范化、制度化和国际化的目标。

而这一目标的实现，国家希望监理行业能够起到一定的推进作用。那监理企业又该如何实现此目标呢?或者换一种问法：什么样的监理企业能够实现这一目标呢?

(1)“确保工程质量和安全”，则要求监理的从业者必须具有过硬的理论知识，以及实践经验和相关的工程安全知识，总结为一句话即：高素质监理。

(2)“提高监理水平，规范监理行为”，则要求监理从业者必须增强法律意识，做到依据法律法规、建设标准等履行监理职责和约束自身行为。

(3)“实现中国建筑业步入科学化、规范化、制度化和国际化”，则要求监理从业者具备一定的外语沟通能力并学习和遵守当地的法律。

国家对监理的未来期望无非是在现阶段上“更高、更快、更强”，以及新增其他方面的期望。而新增加的项目则主要是由市场主导，即有什么样需求的市场，就有什么样的监理企业。

本文内容是“监理有没有发展前景?监理工作的目标是什么?”，希望对大家有所帮助。更多关于监理工程师工作职责，关注小编及时推送。

不知道你是哪方的，我是说业主，监理，施工单位。签证的产生是因为你做了合同规定范围以外的工作，这个东西的产生会在施工中广泛的存在。
你如果是施工单位，那么就要工作开始做好相关准备。首先你的工作要知道到相关人员，总包、业主、监理、设计。并且提交你的施工方案，然后，做好文件性工作，比如打印签证单，现场施工拍照，最好是前后对比的，另外，一定要找相关人员到现场去确认，并且让所有相关人员在现场在你的签证单上签字。然后要整理你的资料，这个包括签证单，现场照片，强调一下，照片上最好友签证认证人员。然后以最快的速度完整签证相关的预算，无论是在当月进度款中给你，还是工程结算给你，你一定要尽快做好预算。然后附在签证单后。这些东西结束以后，复印若干份，送至相关人员手中。如果你是业主单位、监理单位、设计单位，主要内容2个字”签名“~不过你要注意一下，现场的施工内容是否和你们确定的施工方案，施工方法，进度质量相同。
落实这个东西就是要讲究时效了，因为现场人员流动性比较大，你的总包负责人等相关人员可能随时调动，所以要尽快完成文字资料，尽快的形成补充协议或者补充合同，作为工程结算的依据。另外，你的工程质量书（就是检验批）也是你完成某项工作，并且得到认可的一种证明。所以，不要的去做签证，最好和你的工程资料一起。

摘要 你好很高兴为你解答。论述总监理工程师的素质要求及其提升途径 我国自推行建设工程监理制度以来，已经走过了十几年历程，监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路。作为施工现场监理单位的主要负责人，建设工程项目的核心—总监，一直是监理单位和建设单位非常关注的对象。业主在选择委托监理单位时，很大程度上取决于对总监的信任和选择。一个总监应该具备什么素质才能胜任其工作？作为总监应如何成功地实施一个项目的监理工作，从而使监理工作既赢得监理市场，得到建设各方的信任和尊敬 希望能帮助到你。祝你生活愉快！ 咨询记录 · 回答于2022-10-31 全国监理工程师提高价值的五种途径及例子 你好很高兴为你解答。论述总监理工程师的素质要求及其提升途径 我国自推行建设工程监理制度以来，已经走过了十几年历程，监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路。作为施工现场监理单位的主要负责人，建设工程项目的核心—总监，一直是监理单位和建设单位非常关注的对象。业主在选择委托监理单位时，很大程度上取决于对总监的信任和选择。一个总监应该具备什么素质才能胜任其工作？作为总监应如何成功地实施一个项目的监理工作，从而使监理工作既赢得监理市场，得到建设各方的信任和尊敬 希望能帮助到你。祝你生活愉快！

O(∩_∩)O~，我来回答你。
首先给你简单的分别说一下这三个单位是怎么一种上班状态。
设计单位：就像是白领一样，整天做在办公室电脑前，画画图，看看图集，等。对各种建筑及绘图软件操作要求较高。
咨询单位：唉，怎么说呢，顾名思义，自己揣摩去，这个不好说，就像那房屋中间一样吧。对嘴皮子要求较高，专业术语名词得通晓！
监理单位：建议你想也不要想，直接pass掉，那就不是年轻人，更不是们干的事。监理一般都是要驻现场的。很多事情都是要旁站的。总监理工程师还可以，一般一点的监理说白了简直就是混日子，老头们进去养老还是可以滴。当然了，你想捞点黑心钱，那可以去监理单位。施工单位还是逢年过节会进贡的哦！
纵上所述，鄙人建议你，设计单位是首选，也是唯选！嗨，有男朋友没，没有要不要考虑一下我？
O(∩_∩)O哈哈~，希望有帮到你哦！