总监理工程师如何考勤打卡

灵活定义上下班时间与考勤方案

灵活设置倒班类型与加班类型

对每个部门或每位员工设置不同的考勤方案，提供批处理功能

记录每位员工的出勤状况，根据方案设定自动判断迟到、早退或旷工

制定加班计划，记录员工的OT加班情况

记录员工的请假、休假情况。

统计每位员工的月出勤结果与薪资链接进行计算

提供特定时间内个人/部门/公司的出勤数据统计图表，并进行分析比较

可灵活设定、调整节假日、公休日、休息日

自动计算和累计员工的假期，汇总休假明细及结存报表

提供流程化网上审批

考勤可以实现免打卡人员设置，有些打卡需要规范工作算工资，IT维护需要流动的岗位可以不用吧

监理工程师挂靠四川就是2w左右一年，可以到监理公司上班，当个总监就可以 。自由职业相当的自由。2022年了，没刷过卡 考过勤。他们都叫。年薪能拿到7-8w。在收点信封。能养活。

建筑施工企业应当具备下列条件
1、建筑施工企业制定的项目示范工地创建方案；
2、建筑施工企业按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77）自查自评合格；
3、总承包单位和工程分包单位应依法取得安全生产许可证且在有效期内，“三类人员”和特种作业人员均持有效证件上岗。
申报创建工地应当具备下列条件
1、申报创建工程基本建设手续齐全、程序合法，办理了建筑施工许可证和安全报监;
2、申报创建工程均应严格遵守《工程建设强制性标准条文》等安全生产规范和规程，并建立了施工现场重大危险源监控信息
3、施工单位的项目负责人、技术负责人、专职安全员和监理单位的总监理工程师、专业监理工程师等在工程施工的重点时段和关键环节实行了考勤打卡制度及打卡考勤记录；
4、依法办理了工伤保险；
5、申报创建工程未被住房城乡建设行政主管部门或其他部门通报批评，无不良行为记录。该工程在施工期间未发生重伤以上安全生产事故；申报企业全年未发生较大及以上事故；
6、申报创建工程须通过市级安全质量标准化示范工地验评合格，且按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）检查达到86分以上（含86分）；
7、创建工程的监理单位资质和监理人员资格合法有效，积极开展安全监理工作，安全监理材料齐全，无不良行为记录。
申报省级安全质量标准化示范工地的工程，省辖市单体建筑面积需达10000平方米或市政工程造价在5000万元（含）以上的在建建筑工程，其他县（市）需分别达到8000平方米或4000万元以上（使用先进技术、施工安全有特点的可适当放宽）
申报省级安全质量标准化示范小区的工程，建筑面积达到50000平方米的小区或组团

具体的要根据你所在地区关于建筑施工安全质量标准化示范工地申报的要求

理论上来说是的。
以山东为例，要求项目经理每月不少于26天都必须在工地，这甚至是违反劳动法的，但是行业现状如此。
技术负责人相应的规定轻一点，但也是分地域的。以前在安徽施工的时候，项目经理、技术负责人、安全总监和质量总监每天都要在当地部门要求购买安装的一个考勤机器上刷脸上下班，每月打卡天数不少于24天（也是违背劳动法的）。
所以，就出现很奇怪的挂靠现象，就是书面的项目经理可能是持有一建证书的普通员工，天天上班；实际的项目经理各种逍遥自由，偶尔在项目部露露脸。随着终身责任制的推行，肯背锅的普通员工越来越少了，给钱也不行了，现在这么搞的少了，但又出了别的形式，出现“大项目部制”，原来项目经理的角色摇身一变成了大项目部总监，项目经理又变成了相对没有话语权的中层者，但比普通员工高级。除此外，还有“执行经理”，干的是项目经理的活儿，但并不能代替项目经理打卡。
总之，按规范都需要常驻工地的。

关于考勤打卡这个事情看似可有可无，但实际上绝对不是你想的这样因人而异或因地制宜，对于一家公司来说，需要有个统一的标准，而考勤打卡就是其中之一，公司不仅仅由一个人或者一个部门构成，所以是不能由什么特例的，可以体现一个热炉效应。迟到了，早退了就应该处罚，如果一个人连考勤都做不好，那么可见这人的时间观念或者对公司的认同度上做的不够好，可能我的建议让你听起来很不舒服，但是有的人不打卡 有的人打卡 这样对于公司整体的工作开展以及团队建设大大不利，我作为领导会P掉这类人。