总监理工程师工作内容是什么
难以启齿的痛
723 次浏览
赞 332
最新回答
独家记忆
1小时前发布
赞 19
财务总监竞聘/招聘资料(面试题,演讲题,笔试题库和答案,选拔考察内容)
第一部分:财务总监胜任素质模型(招聘和选拔考察内容)
第二部分:财务总监竞聘/招聘面试资料(工作开展思路)
第三部分:竞聘结构化面试问题答案(各能力素质考核84问)
第四部分:内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考
第五部分:财务总监职位招聘笔试题面试题25套
部分内容节选:
第二部分:财务总监竞聘/招聘面试资料(工作开展思路)
第一章:竞聘岗位工作内容和对该岗位的理解
一,对财务总监岗位的理解
2,总监是统筹财务全局,主负责融资,架构建设,资本运作
、
二,财务总监的岗位工作内容
回答这个问题,首先必须明确三个问题:什么是财务总监?财务总监是做什么的?财务总监必须具备哪些综合素质?
怎样成为一个合格的财务总监?
、
节选自:财务总监竞聘招聘资料(面试题,演讲题,笔试题库和答案,选拔考察内容)
几经几世几多人-
1小时前发布
赞 42
冲出梦魇
1小时前发布
赞 67
1
明确责任、专人负责
总监理工程师(以下简称“总监”)是监理资料的责任主体。总监应对整个监理资料的提出目标要求,提出指导性意见,在实施过程中随时检查,关心监理资料的收集、整理、归档工作,同时指定专人具体实施。
监理资料是在工程监理过程中逐步形成的。而整个工程监理过程环节繁杂,专业各异,不论是总监,还是专职资料员,仅仅依靠个人的力量是难以做好这项工作的。监理机构内部必须明确分工,如专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料(含附件)的收集汇总及整理,分部工程验收完毕,即应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档。资料员负责监理资料的验收、分类整理。为了保证监理资料工作的有序进行,项目监理机构应建立内部工作制度,确定工作程序、内部会议制度、工作检查、汇报制度及监理人员轮休工作替代制度,保证岗位不缺人,工作有人做,资料有人管,监理日记有人记,确保监理资料的连续性和完整性。
2
不断提高资料员的业务能力和水平
资料员的工作不是单会电脑操作就可以做的。懂电脑操作是开展资料工作的基础。只有了解建筑工程技术资料和监理基本知识才知道要处理什么资料;了解建筑工程技术、基本建设程序才能知道这些是什么,有什么用,资料之间有什么联系;了解文书知识才能知道怎么收文,怎么处理文件;了解档案知识才能懂得怎么整理文件。一个合格的资料员应掌握多方面的知识。
2.1
及时收集,及时整理
及时性是做好监理资料的前提。监理资料应随着工程进展而及时收集、及时整理,杜绝事后突击整理资料的作法。及时收集、及时整理可以对存在问题及时处理,不足的可以及时补上。及时收集、及时整理,资料的连续性、性好,差错少;突击整理则连续性、性差,差错也多。
2.2做好承上启下工作
资料员一定要遵循总监的领导,吃透总监的意图,对资料收集、整理、分类、归档中存在的问题要及时向总监汇报,争取总监的指导和帮助。
同时,资料员要充分调动监理部所有成员的积极性,要求大家都来参与和关心监理资料的收集、整理工作。广大监理工程师、监理员是第一线的人员,所有监理信息都来自他们,所有原数据都来自他们,及时向他们收集信息并及时整理、分析,并将结果向他们反馈,对其中需要进一步收集的数据向他们提出要求,确保原始资料的全面性和可靠性。
2.3
协助总监查阅监理日志和旁站记录
查看监理的一些重要发文如监理工程师单、开工报告的审批、施工组织设计的审批、暂停令等是否在监理日志上有所记载。
2.4
对承包单位工程文件的形成、积累、立卷进行检查
为了保证工程顺利实施,承包单位也应有专人负责资料的收集、整理、归档工作。监理资料员重点督促承包单位做好以下工作:
(1)工序报验是否跟上工程的进展;
(2)见证取样频率是否满足有关规定;
(3)试验检验报告上的数据是否符合规范设计规定;
(4)资料的分类、归档是否符合地方档案馆有关规定;
(5)督促承包单位及时绘制工程竣工图。
3
重视对工程资料的监理工作
在开工前就文件资料的填写要求、份数、文件资料传递流程等内容在内部统一认识,并与建设单位、承包单位取得一致。所有监理人员应该执行“工程建设全过程中形成的所
留不住的人
1小时前发布
赞 16
清秋落叶
1小时前发布
赞 57