总监理工程师过年有什么收获

在实际工程中当铁路工程监理，表面是施工质量，实际是搞人事。所谓人事，广义的“人事”是指在社会劳动的整个过程中，人与人、人与事，人与组织之间的相互关系。狭义的“人事”是指用人以治事，力求人与事的协调。工程上的人事则是广义的人事。属于社会劳动，人与组织之间的相互关系。工程上的组织关系是业主花钱做工程，然后施工方和监理方投标，施工方中标后获得施工资格，监理方获得资格。监理方工程，则是施工方在施工过程中确保工程顺利进行。工程上通常打的标语是质量第一。则在施工实际过程中，施工方的目的是赚钱，总把进度放第一位，质量第二。监理方也是为了赚钱，则是人事第一，质量第二。业主则是质量第一，进度第二。质量和进度总是相互矛盾的，质量提高了则进度提不上去，进度提上去了质量就有可能下降。然而监理属于第三方单位，则在业主和施工方中间利用这种质量和进度的矛盾开始做文章。铁路施工方施工过程中，在不影响工程的总体质量的情况下，为赶进度和省工省时则略降低设计图纸上的要求施工。业主检查工地时则可能会检查到一些未按设计要求做的事，也可能检查不到。监理为能在业主和施工方中生存，用质量的名义要求施工方按照设计图纸做到位，拖慢进度让施工方知道监理找事然后给钱。监理方在收受贿赂时也考虑业主检查可能给自己带来的牵累，并保持一种不影响自己的情况下施工方施工。工序报检时吃拿卡施工队，既使自己的监理员也管的严，把监理员管严了就等于把工地管严了，目的都是把工地管严了拿钱，业主检查也能应付过去，施工队知道严了也开始上供。但是监理员不能受此压力，工地上出事是专监负责，不是监理员，既使是监理员干出事的，监理员也无相关。所以监理员要有自己的思想，不要专监叫怎么干就怎么干，监理员报检那主动权在自己手里，所以上工地自己说的算，不要考虑他人，不然会束手束脚。再说铁路工程施工方自律性很强，也不会做出格的事，让业主和监理抓到把柄。既使晚上施工，监理也不会去工地跑的，因为也干不出什么事，出事也是施工方的事。不要听专监怎么说监理怎么怎么的一出事就被开除，吓的要命，哪有那么多事，随便一搞就出事那还得了。监理一个月不上工地那施工方照样干，也不见出什么事。出事也要分析事故原因，追究其相关人员责任。不要为了什么百年大计而去白天黑夜的幸苦工作，人一生病思想就走下线，没其他心情去考虑工地上的事，所以要保持身体健康才有更多的精力去挣钱，思想才会走上线。当监理白天该干活干活，晚上不管有什么事，该休息休息。既使铁路工程也是如此，做工程都一个样，偷工减料弄虚作假很正常，工有底线，不会偷的很厉害，总体上来说工程质量是没什么问题的。铁路桥梁水下灌注桩施工，一根桩开孔报验桩位及护筒埋设情况，成孔报验孔深及钢筋笼尺寸，下放钢筋笼报验焊接情况，二次清孔后报验清孔情况。一根桩需要四次报验，及混凝土灌注旁站。如此情况报验一天两三根成孔的话工作负担极其重，24小时施工的话，晚上无法休息，那么可以简化其中报验程序，开孔不用看，因为开孔是施工方的基本工作不会搞错。成孔报验验收孔深及钢筋笼尺寸，同时可以用测绳感受孔底一清虚渣厚不厚，厚的话叫他再清一段时间，不厚的话二清报验的时候不用去查看，基本二清随便清一下就ok了。钢筋笼焊接报验查看时就更不用看啦，那玩意焊的好焊的坏有什么关系，既使施工队偷钢筋笼少放一两节那有什么关系，铁路少管几年的多管几年，工程上偷工减料很正常，难道设计使用2022年真要工人把质量做到一百年。一个工地施工完后人走了谁还记得你是谁。 施工过程中应付检查不出什么问题就可以了，总的来说大体质量没什么问题。上面说的是知道活怎么干后，那么就是如何拿质量问题来找施工队要钱了。有一次我上了一个专监的当，钢筋笼焊接不合格，我不给下，然后就在那里，我不给下的嘛应该找我说事，问我同不同意下，给钱啥的再说嘛。然后施工队不理我，他们找专监去给了1千块钱把钢筋笼下了，我什么都没有，还把施工队给得罪了，人家还扬言要打我。费了力不讨好，所以说啊，监理员最好不要去卡工地。除非专监说弄来的钱四六分。再一件事就是施工老板准备两份钱，监理员的一份，专监的一份，专监就找施工老板把监理员的一份一起收走，然后就不和监理员提这件事了。所以说监理员干了活还不讨好，什么都木有。干工程防人之心不可无啊。虽然说桩基施工有偷工减料情况，但偷的也不算太严重，应付检测绰绰有余，使用几十年一点问题木有。所以说不要瞎操心。隧道么初支报验，都是隐蔽工程报验，那玩意不用上工地去看直接同意砼就可以了，钢筋拱架砼隐蔽了谁都不知道什么情况，和专监说已经去看过就可以了，不用替他操心什么。过一段时间栈桥弄好后就到仰拱施工浇筑砼，那个和初支一样，混凝土一浇筑就什么都看不见了。最后到二村施工么基本差不多，业主检查出问题来直接找专监的麻烦，和监理员无关。

1、工资低，而且是很低（总监除工资外还有灰色收入）
2、要受气，什么人都不会把你放在眼里的，（总监和专监除外）
3、很无聊，一天没什么事做（总监和专监除外）
4、监理工程师不是你想有意就成得了的，没个十几年是成不了总监的。

个人认为首先该了解你的这位员工的需求是什么，根据马斯洛的需求五层次理论，如果是处于较低需求层次，也就是对金钱需求比较大的时候，这个时候你对他降级，往往也意味着他原本的工资下降，你可以从钱的这方面开导他。

如果他对钱的需求没那么渴望，对于被尊重或被认可方面比较在意，你可以从他的能力方面着手，跟他说明白是什么原因把他调岗，他需要具备什么技能或能力，才能胜任这个岗位，让他在较低的这个岗位上做好准备，等能力足够了，再调整到适宜的岗。

当然我不知道你是依据什么来评判你的这位员工不适宜担任岗的，也有可能，你需要先判断一下他的长处是什么，你有没有合理地利用他的长处，处理问题的方式不止一种，他某方面能力不足，可以找个人协助他，弥补他的短处。

看你合同怎么签的，如果合同里有竞聘制或者写明公司有权单方面调整你的岗位和薪酬，那就合法。如果合同没有相关内容，那么调岗和降薪都要你同意坐标：三线城市。工资变化：2022年统招大学本科毕业；2022-2022年国企（建筑）担任现场工程师，工资900-1500，实际年收入在20K左右；2022-2022年监理企业，担任专业监理工程师，工资1700-2200，实际年收入35K左右；2022-2022监理企业，担任专业监理工程师、总监代表，工资3200-4500，综合年收入80K左右；2022监理企业，担任总监理工程师，工资8000-14000，综合年收入170K左右。2022分公司负责人，承包项目监理部、保守500K以上

我个人感觉做施工员比较好的。这只是个人感觉呢
1、监理员待遇各地都有不同，南北差异很大，1500-5000的都有
2、监理员一般不需要考证，可以用职称证
3、关于全国注册监理工程师，需要工程技术或工程经济专业大专（含大专）以上学历，取得工程技术或工程经济专业中级专业技术职务，并任职满3年，才可以报考，详见参考资料
4、中级职称，即中级专业技术职称，即工程师职称、经济师职称都属于这类，这个你都不了解，施工单位的三年您的收获不是很大啊。
5、做监理，首先要有一定的施工经验，熟悉规范及相关的法律法规，为人处事要灵活，但要坚持原则，该紧的紧，该松的松。文字性的东西一定要保存好，以便将来备查。
我个人的建议，你还是到施工单位多锻炼几年吧，可以找本地的项目，这样也可以照顾到家。年纪轻轻的，不看好您干监理，等有了一定的经验、经历、资历再干也不迟，转之前先把注册监理工程师证考下来，这样最次也能当总监代表了，总监也只是较短的时间问题而已了
关于提高自己的业务水平，监理工作那个氛围，比起施工单位来说，差的太远。
想在尽快的提高自己的业务水平，还是得在现场多锻炼，多干多看多问，注意阶段性的总结自己，这样才会有所收获，不会总结自己，往往容易走弯路，迷失方向。
考职称，不在于你从事监理工作还是施工工作，关键是看你的档案在哪里，这些资料是要入档案的，从初级职称的助理工程师就要建档案入档了。
监理工作相对比较舒服一些，但是你想想，现在应该趁自己年轻，多打拼几年，从资历及业务水平有一定的积累后，舒服的日子在后面。干都是给自己干，学到的东西都是自己的。
比方说守夜，你经历过，就了解，等你当领导了，安排别人守夜时就知道该叮嘱些什么，能有的放矢，这就是水平。写的有点乱啊 、。

我也是2022年工程监理专业毕业的，我们那时这专业还相当冷门，大多数是学工民建做这行的。
很少有年轻人做监理的，因为压不住阵，施工单位也不会把你一个小屁孩当回事。
但是，我要跟楼主说，这行真没前途。
工资是这行最低的，我们这（西北小城）施工员有8000一月的，监理呢，即使总监也不过是4000多，监理员就更低了，据说北京也就2022左右吧，而且在工地上各个单位即使表面上对你客气，私底下是相当看不起你的。
说得不好听，监理就是提前过你的老年生活。
做监理，做人最重要，其次才是专业技术，哪怕你什么都不会，你只是个外行，只要你够机灵，也照样可以做。
建议楼主向造价工程师发展。目前我也有这种打算。
我们这给别人打预算接私单是2%收费，一个1000万的工程一般一个星期左右就能搞定，可以拿到2万报酬（我就拿过，呵呵）。
楼主不要太迷茫，我也是从迷茫当中过来的，我在学校拿了几年奖学金，出来照样什么都不会。呵呵。
我们搞工程的，证最重要，大专出来，二年考二级建造师，五年考中级职称，六年考造价师，八年才可以考国家监理工程师。总之，证最重要，有证，你什么都不做，照样活得滋润，没证，就做一辈子劳力吧。
另，近视不影响工作，就是测量的时候麻烦点。我也是500度近视加散光。