一个监理工程师配几个监理员

摘要 4 落实总监理工程师负责制 首先要解决总监空挂名的问题，对于一个总监理工程师兼任几个工程项目的情况，应严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题，同时还要杜绝工程项目将业主、设计、施工、行政的人员空挂为“监理”人员，而实际监理工作并没有到位的情况。重点加强招投标活动的后续，对总监理工程师实行中标（或直接委托）后的押证制度，建立总监理工程师动态数据库信息，发放总监手册，使总监理工程师定岗定位。其次是要建立各级岗位责任制。项目总监理工程师、专业监理工程师和监理人员都要建立岗位责任制度，以及相应的考核与将罚制度，以杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假。同时，工程质量部门应加强对监理机构的工作质量认证，工程质量和监理机构的工作，严格认证工程质量等级。我们只有落实总监理工程师负责制，认真解决监理工作不到位、监理责任不落实的问题才能真正合理有效的进行监理工作。 咨询记录 · 回答于2022-10-06 监理人员未按合同要求配备,同一人在多个项目兼职的问题分析及解决措施 4 落实总监理工程师负责制 首先要解决总监空挂名的问题，对于一个总监理工程师兼任几个工程项目的情况，应严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题，同时还要杜绝工程项目将业主、设计、施工、行政的人员空挂为“监理”人员，而实际监理工作并没有到位的情况。重点加强招投标活动的后续，对总监理工程师实行中标（或直接委托）后的押证制度，建立总监理工程师动态数据库信息，发放总监手册，使总监理工程师定岗定位。其次是要建立各级岗位责任制。项目总监理工程师、专业监理工程师和监理人员都要建立岗位责任制度，以及相应的考核与将罚制度，以杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假。同时，工程质量部门应加强对监理机构的工作质量认证，工程质量和监理机构的工作，严格认证工程质量等级。我们只有落实总监理工程师负责制，认真解决监理工作不到位、监理责任不落实的问题才能真正合理有效的进行监理工作。

首先，监理没有四类或多少类的说法。
然后监理机构（监理项目部）是按国家和行业规范设置人员的。
项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师
和监理员组成，且专业配套、数量应满足建设工程监理工作需要，必
要时可设总监理工程师代表。一般来说
项目监理机构的监理人员应由一名总监理工程师、
若干名专业监理工程师和监理员组成，且专业配套、数量应满足监理
工作和建设工程监理合同对监理工作深度及建设工程监理目标控制
的要求。
下列情形项目监理机构可设置总监理工程师代表：
1工程规模较大、专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业
工程时，可按专业设总监理工程师代表。
2一个建设工程监理合同中包含多个相对的施工合同，可按
施工合同段设总监理工程师代表。
3工程规模较大、地域比较分散，可按工程地域设总监理工程师。
项目监理机构应根据建设工程不同阶段的需要配备数量和专业
满足要求的监理人员，有序安排相关监理人员进退场。

你好，我是一名监理工程师，现为某项目总监代表。
按规定监理月报应该由总监理工程师组织编写，也没说明具体该由谁做，不过一般由监理部资料员做，没专业资料员就由监理员做。
勤快的监理工程师或者总监代表有这个文字编辑能力、又会电脑办公编辑文档的，一般自己就做了，我就是自己做。
但有的监理部没有专业资料员，总监代表、监理工程师很懒，或者不会电脑，就指令监理员来做，你作为下属，不好推辞是不是？建议你还是爽爽快快第做算了，别为此小事得罪上级；再说，“吃亏就是占便宜”，监理员多做点实际工作于己有好处，想当年本是从监理员做起的，监理部几个监理员都很懒拼命躲起来不做监理资料，我义务将一个监理项目的所有资料全做了，从中学到了不少知识，练就了真本事。后来大家一起参加监理工程师资格考试，结果只有我一个人一次过关，顺利升级成监理工程师，而他们几个年年考试年年名落孙山，至今仍然是监理员。

一般工程土建监理常驻工地，水电监理毕竟工作量相对较少可能就会几个工地轮流使用。要是大型工程或者甲方要求严格的应该就不会这样了，所有专业监理人员必须都得在现场。
各专业监理都有用呀，只是看工程的需求来调配监理班组，总不能说是小型工程也得配备全套班子呀，这样对经济核算是不利的，不过按照规定应该是人员齐备。呵呵

专业监理工程师：是某工程监理业务中一种分工，一个工程监理中一般要配备的监理人员有：总监理工程师、专业监理工程师和监理员，总监理工程师和专业监理工程师必须由取得国家或省注册监理工程师的人员担任。
注册监理工程师：是经过考试取得“监理工程师执业资格证书”后，再注册到某个监理公司才有“注册执业证书”和“注册执业印章”，分国家注册监理工程师和XX省注册监理工程师2种。