备案总监理工程师负什么责任

表头部分 填写参与工程建设各方责任主体的概况，由施工单位的现场负责人填写。 (1)施工许可证：填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证的编号。 (2)建设单位的项目负责人：应填写合同书上签字人或签字人以文字形势委托的代表-工程的项目负责人。工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。 (3)设计单位项目负责人：应填写合同书上签字人或签字人以文字形势委托的该项目设计负责人，工程完工后竣工验收备案表中的设计单位项目负责人应与此一致。 (4)总监理工程师：应是监理合同或协议书中明确的项目监理负责人，也可以是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人，必须有监理工程师任职资格证书，专业要对口。 (5)项目经理：与施工合同书中明确的项目经理相一致。项目技术负责人与施工合同中明确的项目技术负责人一致。 (6)表头部分可统一填写，不需要具体人员签名，只是明确了负责人的地位。 检查项目部分： (1)施工现场质量检查记录在开工前有施工单位填写。填写后将有关文件的原件或复印件附在后边。请总监理工程师(建设单位的项目负责人)验收核查。 (2)根据检查情况，将检查结果填到相应的栏中，可直接将有关资料的名称写上，资料较多时，也可将有关资料进行编号填写，注明份数。 (3)监理单位的总监理工程师或建设单位的项目负责人，对施工单位的各项资料进行验收核查，检查不合格不准开工，改正后重审直至合格。 (4)施工现场质量检查记录经项目监理机构总监理工程师或建设单位的项目负责人核查属实合格后，在检查结论栏内签署认可意见并签字。 (5)通常情况下一个工程的一个标段或一个单位工程只查一次，如分段施工、人员更换，或工作不到位时，可再次检查。
 AndrewJiang1980
主要填写的内容包括：关于工程方面一、消防器材有无损坏；二、电焊及电渣压力焊的施工周边是否存有易燃物品；三、圆盘锯加工场是否存有过多的锯沫；四、禁止吸烟的场所，是否有工人违反劳动纪律。
 nonway
最简单的办法就是目测，像有些东西，比如钢筋、模板、电线、灯座什么的都是通过目测来确定数量和规格，对于拿不准的地方可以借助一些工具，比如：钢卷尺、游标卡尺、水准仪等来测量实际距离和图纸距离及尺寸的差别。 当然，也有一些功能性实验，比如给水管道试压就必须借助专用的试压设备来进行。 其他的也都一样。

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你只是一个监理员，负的责任很小的。责任依次如下：租赁公司、施工单位、监理公司、总监、专业监理工程师、监理员……有上面的人、总监顶着，拿不了你开刀的，放心。总监是可以同时挂两个项目的，具体看地方规定。他们指正你负责塔，要拿出证据啊，总监安排你们负责什么应该有书面文字的吧？还有就是关于塔的一些文件你肯定也没签过字吧？你都是中级职称了，为什么不考总监啊。中级任职3年就可以考总监的，或者中级职称就可以考的专业监理工程师的。

专监职责
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员的职责基本没什么，协助专监工程，一般值班啊 就是相当“苦力活”都是监理员的事，具体负责哪方面的工作，工作能力专业知识都要具备。
这边说的还不一定准确，还是要根据现场随机应变。人是活的‘

施工组织设计是以整个建设项目或若干个单体建筑物工程为编制对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件而编制，对整个建设项目进行全盘规划，是指导全场性的施工准备工作和组织全局性施工的综合性技术经济文件。一般是由总承包单位或大型项目经理部的总工程师主持编制。

专项施工方案，专项施工方案是由项目技术负责人主持编制，项目经理签字，总监理工程师审批后实施。至于危大的，还要认证等

施工方案"一般"都有项目技术负责人“组织”编制。

有人会觉得，专项方案都是项目技术负责人编的，为什么普通的施工方案却是项目负责人编？

普通的施工方案规定里面没有明确说谁编，只写了项目负责人审批。这东西一般实际中要么没有，要么都是工长在编，项目负责人最终签字审批。但是这只是潜规则，规定里面肯定不能这样写，所以笼统的说是：“一般”项目负责人“组织”编制。

关于施工方这一点一般不会考的。

摘要 你好很高兴为你解答。论述总监理工程师的素质要求及其提升途径 我国自推行建设工程监理制度以来，已经走过了十几年历程，监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路。作为施工现场监理单位的主要负责人，建设工程项目的核心—总监，一直是监理单位和建设单位非常关注的对象。业主在选择委托监理单位时，很大程度上取决于对总监的信任和选择。一个总监应该具备什么素质才能胜任其工作？作为总监应如何成功地实施一个项目的监理工作，从而使监理工作既赢得监理市场，得到建设各方的信任和尊敬 希望能帮助到你。祝你生活愉快！ 咨询记录 · 回答于2022-10-31 全国监理工程师提高价值的五种途径及例子 你好很高兴为你解答。论述总监理工程师的素质要求及其提升途径 我国自推行建设工程监理制度以来，已经走过了十几年历程，监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路。作为施工现场监理单位的主要负责人，建设工程项目的核心—总监，一直是监理单位和建设单位非常关注的对象。业主在选择委托监理单位时，很大程度上取决于对总监的信任和选择。一个总监应该具备什么素质才能胜任其工作？作为总监应如何成功地实施一个项目的监理工作，从而使监理工作既赢得监理市场，得到建设各方的信任和尊敬 希望能帮助到你。祝你生活愉快！