人事科面试考试内容

这是我们公司的面试问题，可以参考下，当然各个企业会有不同，但是万变不离其宗。公司面试提问提纲一、工作经验1.请你谈谈毕业之后的工作经历。2.你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？3.请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。4.你认为你在工作中的成就是什么？5.在你主管的部门中，遇到过什么困难？你是如何处理或应付过去的？6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？7.请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。8.你在工作中有什么收获和体会？二、工作动机与期望1.请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。2.你对现在的同事和主管怎么看？你认为他们有什么优缺点？3.你为什么决定调换工作？你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你？4.你为何选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你对我公司提供的工作有什么希望和要求？你为什么要应聘这个职位？（追问）你认为有哪些有利条件？还有哪些不利条件？怎么克服不利条件？5.如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办？根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力？如果你被录取，你在工作上有何打算？6.你在生活中追求什么？近来个人有什么打算？如果你被录用，由于工作需要，领导 （主管）把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办？请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？7.你所要求的工作条件和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么办？8.你喜欢什么样的领导与同事？9.对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要？10.你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？三、事业进取心与自信心1.你个人有什么抱负和理想？准备怎样实现自己的理想？2.你对现状满意吗？为什么？3.你认为现在的工作有什么需要改进的地方？4.你有向领导提合理化建议的经历吗？5.你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象？6.你的职业发展计划是什么？如何去实现这个计划？7.你认为这次面试你能通过吗？8.你对自己在工作中有什么要求？9.领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理？10.你渴求什么样的成功？其决定因素有哪些？四、工作态度1.你认为单位管得松一些好，还是严一些好？2.你们单位管得严不严？迟到、早退、怠工现象是否经常发生？你这方面的情况怎么样？3.在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办？4.对这个工作你最喜欢哪个方面？最不喜欢哪个方面？5.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？6.除本工作外，你还在其他单位兼职吗？第二职业做什么？7.你在工作中常与主管沟通，向他汇报工作吗？8.你对自己现在的工作状况满意吗？为什么？9.你如何看待超时工作，周末和休息日加班？10.你认为你能对我公司做出什么贡献？五、分析判断力1.你认为大学生活和学习对你的工作有什么影响？2.你认为怎样适应从学校到社会的转变？3.你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？4.你认为如何解决中国的下岗待业问题？5.你认为成功的关键是什么？6.你认为自己适合做什么样的工作？7.案例 1：吸烟有害健康，但烟草业对国家税收有很大的贡献，对政府采取措施禁烟，各方有不同的看法，你对此如何看待？8.案例 2：有人说，失去监督的权力，必然产生腐败。对这句话你怎样理解？9.案例 3：请你谈谈近年来走私贩私屡禁不止、屡打不绝的原因是什么？六、自知与自控1.你认为自知之明是否最重要？你的长处和短处是什么？怎样做到扬长避短？2.你认为自己的工作有什么不足或欠缺？3.你认为在你选择的工作领域里，要想取得事业的成功，自己的哪些个性和素质是必须的？4.你的上级主管和同事怎么评价你？你认为评价得准确吗？5.领导与同事批评你时，你如何对待？6.你听见有人背后议论你的不是或说风凉话，你怎么处理？7.在部门大会上，领导当众错误地批评了你，你如何处理？8.最近一段，你发脾气或与人争吵的原因是什么？9.你工作很努力，也有许多成果，但你总是没有别的同事收入高，你怎么办？10.在一次会议上，你的讲话，领导非常不满意并当众批评你，你会怎么办？11.假如这次招聘你未被录取，你今后会做哪些努力？七、应变能力1.我们认为你的条件与其他人相比并没有很大的优势，你怎么说明你能做好这项工作？2.如果我们录用你，你认为最关键的是什么？3.案例 1：你有个朋友生病，你带了礼物去看他，正好碰上你的领导，他认为你是来看他的，因此他接下礼物连连致谢，这时你如何向你的领导说明你是来看朋友的，而又不伤领导的面子？4.案例 2：在实际生活中，假设你做了一件好事，不但没有人理解，反而还遭到周围同志的讽刺挖苦，这时你应怎样处理？5.案例 3：在一次重要会议上，领导作报告时将一个重要的数字念错了，如不纠正会影响工作，遇到这种情况你应怎么办？6.案例 4：在实际工作中，你的主张同事们非常赞同，而你的上司却不满意，这时你会怎么办？7.案例 5：王司长不苟言笑，平时神情很严肃，没有人不怕他。一天，你正和同事小张议论他，谈完一转身发现王司长就站在你们旁边，对此你怎么办？8.请说出一块砖头的各种用途，越多越好。9.请你谈谈蚂蚁和大象的共同之处，越多越好。八、组织协调与人际关系1.你担任过什么社会工作？你喜欢去做一种常与陌生人会谈的工作吗？2.你经常参加哪些社团活动，喜欢哪种集体活动和聚会？3.在聚会或集体活动中，你一般扮演什么角色？4.你经常和同学、朋友聚会吗？你常常发起这样的聚会吗？5.你喜欢和哪些人交朋友？你和同事之间相处得很好吗？6.你习惯与陌生人交谈吗？是否只习惯和关系很亲密的人相处？7.从一个熟悉的环境转入陌生的环境，你是否感到不适应？你能很快适应吗？8.你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经历、性格的人打交道？9.你在单独外出旅行时，是否感到孤单？是否常能结识一些朋友？10.你怎样与你不喜欢的同事安然相处，共同合作？11.近来你有没有同朋友或同事闹过别扭？如果有，是什么原因？12.你们处的副经理周某安排你撰写一份季度工作计划报告，当你完成后，送交处长审阅时，他很不满意，但你计划中的许多想法是征得处长认可的，遇到这种情况你该怎么办？13.你是否认为自己是一个比较受欢迎的人？14.你在单位里的朋友多吗？15.如果让你带队赴国企了解下岗再就业工作情况，你将如何组织？16.如果你父亲过 70 寿辰，由你负责筹备和主持生日宴会，你会怎么做？17.假如你被录用后不久，接到上级机关电话，通知你单位派人参加会议，你在电话中应问清哪些注意事项？18.假如让你接待一项群众上访工作，你应考虑从哪些方面做好这项工作？19.当你被安排做一件事，一把手和主管你的副手对这件事的意见不一致时，你该怎么办？20.如果由你牵头，组织有关处室制定 1999～ 2004年的五年发展规划，你应该如何开展工作？九、精力状况与兴趣爱好1.一般你什么时候休息，什么时候起床？2.你上班是坐车还是骑车？3.你喜欢做什么运动？经常参加锻炼吗？4.你在很疲惫的情况下，多长时间能恢复过来？5.请谈谈你休病假的情况。6.你业余时间怎么度过？你喜欢看什么电视节目？喜欢读哪些书籍？7.你喜欢什么娱乐活动？有什么爱好？8.你每月抽烟、喝酒、打麻将的消费是多少？9.你常和朋友一起玩到很晚才休息吗？十、专业能力与水平1.你在大学里学的什么专业？专业课程有哪些？该学校的本专业科研教学水平在全国处在什么位置？2.你在大学的成绩怎样？哪些课程学得好？对哪些课程感兴趣？3.你接受过哪些特殊专业训练？在哪里进行的？多长时间？有什么收获？4.你认为你有什么样的专业特长？做过什么样的专业研究项目？5.你有什么级别的专业资格证书或能力证明？6.近年来你发表了什么专业的文章或书籍？是否参加过什么专业的学习？7.单位主管和同事对你的专业特长和能力作何评价？8.你对本专业的最新发展情况了解多少？

1、请你自我介绍一下自己好吗？

回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。

企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么？

回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。

3、说说你最大的缺点？

回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。

企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。

4、你对薪资的要求？

回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。

回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。

回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。

5、你对加班的看法？

回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。

回答样本：如果工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率，减少不必要的加班。

6、如果通过这次面试我们录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？

回答提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况：①如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距。

②你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。

7、谈谈你对跳槽的看法？

回答提示：①正常的“跳槽”能促进人才合理流动，应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。

8、工作中难以和同事、上司相处，你该怎么办?

回答提示：①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。

②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。

③如果我找不到原因，我会机会跟他们沟通，请他们指出我的不足，有问题就及时改正。

④作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的。

9、你对于我们公司了解多少？

回答提示：在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。如回答：贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。

10“谈一谈你的一次失败经历”

回答提示：①不宜说自己没有失败的经历，不宜把那些明显的成功说成是失败，不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。

②所谈经历的结果应是失败的，宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力，说明仅仅是由于外在客观原因导致失败，失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

11、如果我录用你，你将怎样开展工作？回答提示：①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。

②可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。” 12、与上级意见不一致时，你将怎么办？ 回答提示：①一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”

②如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”“应届毕业生缺乏经验，如何能胜任工作？”

13、我们为什么要录用你？回答提示：①应聘者最好站在招聘单位的角度来回答，招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

14、你能为我们做什么？

回答提示：基本原则上“投其所好”，回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

15、你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？回答提示：如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。

对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

回答样本：作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

16、你为什么要离开原来的公司?

回答提示：①回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到再大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象。建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的。

②我希望能获得一份更好的工作，如果机会来临，我会抓住。我觉得目前的工作，已经达到顶峰，即没有升迁机会。

一、招聘面试甄选常用技巧（18种管理工具）招聘技巧---管理工具（体系、制度、表格）常用的18种管理工具：笔试：以色列笔迹分析法面试：题库/话术/STAR原则/五维度/四问法/三必问/肢体语言分析表测评：问卷/人机对话/动态测评/梦之路其他：智商/性格/文件筐/无领导小组讨论 二、面试问题性质和特点问题资料库推荐能够判断应聘者能力的问题的特点面试问题必须具备的4种属性 三、面试问题中SAR的把握充分展示实际能力的SAR国际标准 面试问题中SAR的准确把握运用SAR和4种属性共同评判面试者的真实能力 四、面试的完整程序事先规划完整的面试程序面试的开场及推进的技巧利用最后3个问题寻求证据 五、创造有利于应聘者表现真实自我的面试氛围应聘者在什么样的氛围中最容易表现真实自我帮助应聘者克服紧张的5种技巧帮助应聘者建立信心的3种技巧避免应聘者防卫的3种技巧六、加强面试中的节奏控制技巧面试的合理节奏推荐控制面试节奏中的常见问题控制面试节奏的3种技巧 七、面试中的记录技巧为什么要做面试记录做好面试记录的要点面试记录与面试测评手册 八、 甄选与评估如何提高人才评价的质量如何提高面试的效率案例分享：如何进行有效背景调查 九、说服与吸引目标候选人——把握成交的钥匙吸引候选人的途径及策划如何塑造雇主品牌录用跟进与管理 十、 结构化面试设计与使用结构化设计的内容和标准结构化面试的实施步骤结构化面试题型设计结构化面试中考官的角色及要求十一、关键行为面试法的使用关键行为面试的要点分辨不完整的STAR和假STAR如何根据应聘者的行为分析素质情况

很多大学生在面试前都会找一些面经，今天实习僧就帮你盘点一下的面试官都会问到的问题！

简单的自我介绍少不了的呀，所以既然是每个人都要做的这样一件事情，你可以在自我介绍搞点新颖的话题但是不要太啰嗦那种，因为听的时间长会厌倦。

问题一：事业单位面试都考什么？ 您好，中公教育为您服务。 一般事业单位考试的面试采用的是结构化面试，结构化面试：也称标准化面试，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的言语交流，对应聘者进行评价的标准化过程。其显著特征是： 1．根据工作分析的结构设计面试问题。这种面试方法需要进行深入的工作分析，以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效，哪些事例反映了较差的绩效，由执行人员对这些具体事例进行评价，并建立题库。结构化面试测评的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等，尤其是有关职责和技能方面的具体问题，更能够保证筛选的成功率。 2．向所有的应聘者提出同一类型的问题。问题的内容及其顺序都是事先确定的。结构化面试中常见的两类有效问题为：以经历为基础的问题，与工作要求有关，且求职者所经历过的工作或生活中的行为；以情景为基础的问题，在假设的情况下，与工作有关的求职者的行为表现。提问的秩序结构通常有几种：（1）由简易到复杂的提问，逐渐加深问题的难度，使候选人在心理上逐步适应面试环境，以充分地展示自己。（2）由一般到专业内容的提问。 3．采用系统化的评分程序。从行为学角度设计出一套系统化的具体标尺，每个问题都有确定的评分标准，针对每一个问题的评分标准，建立系统化的评分程序，能够保证评分一致性，提高结构有效性。 结构化面试的题型包括背景性题目、知识性题目、情境性题目、智能性题目、行为性题目、意愿性题目，各有各的特点和功能，为面试内容和要素服务。另外，结构化面试一般实行限时，7―9个考官测试1个被试人，一次一次地进行。评价按要素打分，各个要素的分值具有科学的结构比例，成绩汇总采用体操打分法――考官评出的分数，去掉一个最高分，去掉一个最低分，剩余有效考官评定分数的算术平均值，为考生的面试成绩。 在事业单位的面试中，大多数面试题型类别为人际交流类，自我认知类和组织管理类。您可以看下2011年黄委会面试真题，这是较为常见的典型面试题目。 希望可以帮到您。 如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。 问题二：事业单位考试都考什么？ 您好，很高兴回答您的问题，大部分事业单位考试都是考一门盯公共基础知识》和申论，每个招考单位，用的题目都不一样，有的题目和公务员考试差不多，甚至更难，也有的题目会容易些。总体水平上看平均难度要比公务员考试难度低一些，因为它这个选拔比例没有公务员高。感谢您对网站的支持与关注，希望我的回答能够帮助到您。 2013事业单位考试辅导课程 问题三：事业单位招聘,面试一般会问些什么问题!谢谢 一、面试程序 面试开始（面试开始前，将所有考生集中在处，强调纪律并抽先后顺序签）-----入场抽签（抽试题）-----个人自述（一般情况下是没有这项的，因为有些评委可能从这项回答中识别是否是需要自己关照的人，可能产生作弊行为）-------回答试题（主考人宣读考生抽中的试题，宣布答题时间不超过15分钟，考生思考后回答）------突发提问（考生答完规定试题后尚有时间，主考人可请评委临时提问）------计分审核（提问完后，主考人请计时员从评委手中收回评分表交计分员计分，计分完毕后，主考人请监督员审核）-------公布得分（主考人请计分员亮分，先宣布“去掉一个最高分，去掉一个最低分，得分**分”，再亮计分牌，主考人重申考生得分）--------考生退场（所有考生集中在一处,整场面试结束才能离开） 二、面试内容 面试题目一般由3-5题组成，内容很宽泛，即使是同一场面试，每一个考生的试题都有可能不同，但主要内容与工作实际结合比较紧密。事业单位考试与公务员考试不同，一般来说前者没有后者那么高的出题水平。一般情况下，题目有“如果你被录用，你如何开展你的工作？”“如果在工作中，你的上司因决策错误，你如何与之沟通使决策正确？”“你原来的下属当了你的领导，你如何与之共事”“如果你是一个部门的负责人，你如何做*****事？”还有一部分题目可能是给你一句古文，请你说出你理解的正确的意思，等等。 三、注意事项 1、穿着得体，朴素大方； 2、有理有节，进入考场时要敲门，问好； 3、回答问题时，一是不要太紧张；二是先思考再回答（可以逐项记录在面试桌上的一张草稿纸上，切忌主考人一提问完，就回答），可以思考完一题回答一题，也可以全部思考完再回答所有题；三是回答时语言要简练，最好是1、2、3式回答；四是注意时间，15分钟一般用不了，在保证回答尽可能正确的情况下，一道题按3分钟掌握,1-2分钟思考,1分钟多点回答（5道题的面试较少）。 4、回答问题时，要结合实际，不要盲目自大、不懂胡说。 5、语言平和，声音不能太低，也不能太高。 总之，最主要的就是不要太紧张，先思考后回答。 问题四：事业单位考试面试大概会问那些方面的问题 其实无论什么用人单位他关心的只有这么几个问题： 1、你的个人经历，包括学历、工作经历和部分个人信息 2、你的表达和沟通能力 3、你能否在岗位上长俯坚持 所有的问题怎么变化都是围绕这么几个问题来的，具体的包括： 1、你认为你是否胜任这一岗位（其实问你的个人经历） 2、某些具体问题的分析（其实考你表达能力和思维能力，一般都是用唯物辩证法的答题方法） 3、你对这份岗位有什么具体要求或者认识（其实是测试你能否在岗位上坚持下去） 只要你针对这几个方面有的放矢的做准备，表现大方自然，语气坚定有力，过面试是绝对没有问题的。 简述如上，祝你好运。 问题五：事业单位考试 面试的考试内容是什么 基本上都是结构性面试。主要有背景性问题、知识性问题、智能性问题、意愿性问题（通常会问你为什么选这个职位，有什么优势来胜任该工作）、情境性问题、行为性问题、压力性问题（即根据你的回答，找到其中漏洞，并向你发问）、连串性问题。题型设计的都比较开放，每一个问题都有具体的对应的测评要素。你也可以上网百度一下结构性面试的视频看一下，作了解 问题六：事业单位面试内容是什么啊 请务必相信我。我自己参加过几次，组织过几次，还当过几次计分员。我不知道考什么。但我知道你该准备什么。 一，个人介绍（一气呵成，包括人生观、理想、特长等等），重点是突出和职位相匹配的那部分，职位特点也要事先查好背会。不但要精彩，而且要流利地背诵。 二，如何处理与上司的矛盾，如何处理同事矛盾。相关答案自己查找，有的是。 三，紧急、疑难问题的反应。在回答中，要牢牢记住“先请示、后汇报”这个用语，并体现在你的答案中，在这个行业这个词很专业，而且做起来很难。如果你真的考上了，也请贯彻。 四，如何组织一次会议（春游、采访……）。回答要紧扣先策划，再组织，搞好后勤，文字总结存档。最好一环只要不是干过这行的，很多人都忽略了…… 我加几句：时间不超过8分钟的，三道题，10分钟的，有可能是四道题，但不可能比这还多！！！我是老经验了。 只要记住这四个就稳拿。祝你好运！ 问题七：省直事业单位面试考什么？ 省考的面试和事业单位的面试 一、考官的组成不同 事业单位面试是由考生所报考单位的上级主管部门组织，会同本地组织人事部门、报考单位领导组成的考官团进行面试。公务员面试是由市级以上组织部组织，召集具有面试考官资格的人组成考官团进行面试。 二、面试命题考情的差异 1.公务员面试主要考察处理公务的综合能力，一般会采用基本是正统的结构化、无领导两种形式，面试题材较广泛。事业单位面试主要考查专业技术及实际工作能力，招聘大部分是面向专业性人才，往往会以结构化为主再追加专业面试题，面试会偏向于本地区的情况出题。 三、面试题目的类型偏重不同 事业单位面试题型偏向应变能力、职位比配、综合分析能力(社会现象类)，人际关系交往能力。公务员面试题型一般会偏向于考查综合分析(哲理、政策、社会现象类)、组织管理、应变类等，甚至会考查演讲、串词等新颖题型。 四、面试答题的层次不同 公务员面试答题讲究广度和深度，而事业单位面试重点在于立意新颖和答题亮点。 问题八：事业单位招聘考试一般考什么科目内容啊？ 您好，中公教育为您服务。 事业单位考试目前在全国来说，甚至各个省份也是不统一的，具体的考试内容要看你所要参加考试的单位性质和所在地。一般分为综合类、教育类和医疗卫生类等等。 一、综合类 ①行测 事业单位行测的考查方式有三种形式，一种形式是与国考、省考一样，一张试卷只考查行政职业能力测验。一种形式是，一张试卷中分为公基和行测两部分，一般各站一半的分值;还有一种形式是，一张试卷中包括公基、行测、写作三部分。 事业单位行测考查题型与国考、省考的题型基本一致，甚至在事业单位考试的真题中会遇到国考和省考的原题。主要包括的题型是数学运算、言语理解、判断推理、资料分析。但是事业单位题型本身也具有独特性：一是，数学运算中常考数字推理的题型，而且有的地方甚至考查10个左右的数字推理。二是，言语理解中常考病句、错别字识别、修辞方法使用的识别、成语使用、文章阅读等题型，当然每个地方常考的点还有更细致的区分。三是，判断推理中常考事件排序的题型。四是，在判断推理和言语理解中有时会涉及到用常识来解决的考题。 ②申论、写作及其他主观题就目前而言，各地事业单位考试涉及主观题部分，考法主要有三种： 一是《申论》。类似与公务员《申论》科目，把《申论》作为单独科目考察，满分100分。但在材料篇幅、题目数量、题型设置上，难度低于公务员《申论》。如吉林、黑龙江、辽宁省以及山东、浙江、山西等省份，部分事业单位考试采取申论形式考查。 二是综合写作。与公共基础知识或行政职业能力测试合成一张试卷，试卷名称常见为《公共基础知识》、《综合基础知识》或《综合知识》等等，满分100分。其中写作占30分―60分不等，其余为单选、多选等客观题。综合写作出题方式为给定简短材料，要求考生根据材料写1000字的议论文。 三是杂糅题型。一般称之为《综合应用能力》，上海市直、湖北省直、浙江温州地区及江西等地部分事业单位考试中常见，设为单独科目，满分100分。均为主观题，命题形式种类繁多，题型包括：案例分析、材料处理、公文写作、公文改错、论述、策划与应用、材料作文等。 总而言之，目前事业单位主观题考试，以申论、写作、案例分析(也称材料处理、材料分析、综合分析等等)、公文书写和改错等类型多见。考查内容上，侧重考查阅读理解、综合分析、语言表达、提出和解决问题能力以及岗位所需的专业知识。 ③公基事业单位考试相对于公务员考试而言更简单，其中的公共基础知识部分就相当于公务员考试中的常识部分，但难度明显降低了。从考试范围上来讲，一般涉及政治、经济、管理、公文、事业单位概况、道德、科技人文等知识。从考查方式上来看，绝大多数题目为识记性考题，考试题型上以客观题居多，所以考生如果提前复习，很容易得高分。 (2)面试①结构化事业单位的结构化面试重点考核六大题型： 自我认知： 自我认知是事业单位的重点考核题型，侧重求职动机和能岗匹配的考核，往往是很多省市事业单位面试的第一题。 自我认知主要有两种考核题型，一种是求职动机，一种是能岗匹配。求职动机重点考核考生的考试动机，题目的设定主要为询问考生的优点、缺点、能力、经历、爱好、考试动机和自我评价等等，简而言之，求职动机题型侧重对于考生自身情况的考核;能岗匹配，顾名思义是指能力和岗位需求相匹配，正因如此，能岗匹配题型侧重考核考生工作层面的相关能力，比如执行力、敬业精神、职业道德、团队意识、组织文化等等，简而言之，能岗匹配题型侧重考核考生的能力是否与岗位相匹配。 综合分析： 综合分析题型是事业单位考试的必考题型，难度最大，选材最广。各个省市对于综合分析的考核偏重有所不同，所以，考生需要对所报省市的考......>> 问题九：事业单位考试面试和公务员面试有什么区别？ 公务员面试不同职位一般会采用大致相同的程序和规则，题目的风格也大同小异。事业单位招聘工作人员大部分情况下需要专业性人才，因此往往会利用郸业化面试来招考，这样更容易选拔出需要的合适人才。 题目少部分会与公务员的面试有交叉或类似，但会有相当数量的专业性题目。另外一般还需要准备自我介绍，公务员省考基本没有这一项。 教师面试形式一般有说课、试讲、答辩等几种，各单位会根据自己的要求选择其中的一项或几项进行，有的地方还会要求面试时提交教案。这些在公告中会说明的 问题十：事业编考试面试一般会问什么问题？ 近几年，面试题目不断翻新，考试的难度也不断加大。提醒考生们要足够重视事业单位面试考试。面试考试以考察考生的表达、分析、决策、创新与应变等综合能力为主。不过，无论考题再变，万变不离其宗，通过经典的面试题目分析，了解最基础的回答要点与注意事项，从不同的回答优劣中总结经验教训，有助于考生在面试考场上取得优异的成绩。 1.经典面试问题：为什么你是这份工作的最佳人选? A、 *** 过不少这种职位，我的经验将帮助我胜任这一岗位。 B、 *** 什么都很出色。 C、通过我们之间的交流，我觉得这里是一个很好的工作地点。 D、你们需要可以生产出“效益”的人，而我的背景和经验可以证明我的能力，例如：我曾经…… 透析与评述： A、经验是好的，但“很多相同职位”也许更让人觉得你并不总能保证很好的表现。 B、很自信的回答，但是过于傲慢。对于这种问题合适的案例和谦虚更重要。 C、这对用人单位来说是一个很好的恭维，但是过于自我为中心了，答非所问。应该指出你能为用人单位提供什么。 D、最佳答案。回答问题并提供案例支持在这里是最好的策略。 2.经典面试问题：描述一下你自己。 A、列举自己的个人经历、业余兴趣爱好等。 B、大肆宣扬一下自己良好的品德和工作习惯。 C、列举3个自己的性格与成就的具体案例。 透析与评述： A、一般来说，招聘单位更想通过这个问题了解你的习惯和行为方式。个人的详细资料对他们来说没有任何意义。 B、自大并不能让你从竞争中脱颖而出。回答完问题以后，你必须得到考官的信任并让他/她记住你。这样的宣扬并不成功。 C、最佳答案。案例是你能力最好的证据。一个清晰简明有力的案例能让你从人群中脱颖而出，给考官留下好印象。因此，在面试以前最好考虑一下这份工作需要自己什么样的品质，做好准备。 3.经典面试问题：你有没有创造性?你能不能在压力下工作? 透析与评述： 回答这样具有判断性质的问题，最好的答案是什么?回答“是”或“否”，或者回答“是”或“否”，并给出一个具体的例子;还是回答“是”或“否”，并做进一步的解释。 第一种，没有支持的答案总是显得不可信。即使是这种只需要回答“是”或“否”的问题也需要具体的解释。 第二种，最佳答案。一个简短的具体安全可以很好地支持你的答案，同时，也能表明你的自信和真诚。 第三种，具体案例可以更简单有力地说明你的能力。在解释的时候，人们往往会跑题，夹杂不清。同时，最好不要用一些“经典”套话，那会让你像个“职业”应聘的。不是套话有错误，而是考生在考场上，因为紧张，可能运用套话会显得刻板。

1、首先要回想你当时初试的时候，面试官问了你什么问题，你要从中得出他们对这个岗位的最重要的要求，你是否已经达到。2、你初试的时候是否有哪里不足，如果是现在重新问，你要怎样弥补3、初步调查该公司的产品，核心价值4、面试的是什么岗位，技术人员，那么就针对技术性的内容反复自我问答，你是否已经会，更深入的问题，你能否解决5、文职类型岗位，那么你的文案处理能力，你的接人待物，你的合作度有多高，沟通能力，配合力……6、管理成岗位，你能否胜任该部门的所有岗位，如果不会，你能否学习，你的学习能力，你对管理概念，人员的矛盾处理，选人，育人，留人等等问题最后，基本上，他们能让你去复试，证明你是基本符合要求，重点是在强化你的优点，和面试官愉快的面谈

看看劳动法吧。另外人力文员主要内容如下：第一章 人事流程 一、 招聘标准 l 公司对招聘员工本着精简原则，可聘可不聘者坚决不聘，无才无德者坚决不聘，有才无德者坚决不聘，真正做到任人唯贤，量才录用，按需录用。 2公司招聘员工的主要原则，乃视其对该职位是否合适而定，并以该职位的岗位责任书为考核的原则。 二、 招聘计划 l 各部门需添置人员，需由部门经理填写"招聘申请表"交至管理部，由管理部根据公司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划，确定招聘的途径、费用、形式等后，报总经理审批。 三、 招聘实施 l 招聘计划经总经理批准后，由管理部安排实施。（收集应聘人员资料、指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果） 四、 面试流程 1应聘人员由管理部进行第一次面试，面试人员将从个人性格、个人能力、个人素质等各方面对应聘人员进行评定，在"面试评估表"上做好相应的记录并确定第一次面试结果。 2第一次面试结果分为：回绝、推荐给部门进行第二次面试、其他三项。推 荐给部门进行第二次面试的应聘人员将由部门经理对其进行第二次面试。面试人员将从工作经验、工作态度、工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定，面试评估表"上做好相应的记录并确定第二次面试结果。 3第二次面试结果分为：回绝、可以录用、其他三项。经由总经理根据两次面试情况挑选出应聘人员进行第三次面试并最终确定录用人员。 4对于未被录用的应聘人员资料将由管理部负责录入公司人才信息库并归档。 五、 录用、报到 l 经总经理批准录用人员，由管理部统一通知其报到及需携带材料.。 2新员工应先至管理部报到，按照"员工到任流程表"办理有关手续。 六、 转正 l 试用期规定：试用过程是公司招聘人员的必要环节。自高层管理人员到一般工作人员无一免之。并坚持双向选择、优胜劣汰的原则。试用期为3个月，具体时间由所在部门确定，倘使部门主管认为有必要时，试用期可酌情延长，最长不超过六个月。 2试聘期满应转正或部门申请提前转正的试聘人员，由部门经理将其转正申请及试聘工作评价一起提前两周交管理部，由管理部统一报总经理审批。 3 经总经理批准转正的员工，由管理部安排与总经理面谈。 4 聘用合同的规定 1． 凡经公司录用的职员，公司将与每位职员签署劳动合同书； 2． 劳动合同书主要包括公司用工的权利和义务，职员的权利和义务，违约责任等内容； 3． 员工也可以其他方式与公司签署劳务合同，方式及内容由双方商定。 5 转正后的员工由管理部负责建立相应的社会福利和社会保险。 七、 解聘、辞职 l 公司有权辞退不合格员工；员工亦有辞职的自由，但必须按离职流程规定办理有关手续；员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。 2 辞职：员工转正后辞职必须提前以书面形式通知所属部门（提前一个月以书面形式申请），部门经理在总经理批准后通知管理部。该人员按"员工离职流程表"顺序办理有关手续，由管理部监督办理完所有手续后，该员工正式离职，其个人资料由管理部保存一年。人事关系应在三个月内调离公司并支付相应存档费用，逾期不转的人事关系将转入其户口所在地的街道办事处。员工提出辞职后一个月内仍算公司职员，需照常上班，否则需向公司支付一个月工资总额作为补偿金。凡未办妥手续擅自离职者，公司按规定追究其法律责任和经济责任。 3 辞退：公司辞退转正后的职员必须提前一个月以书面形式通知本人，公司阐明辞退理由。否则公司需向职员支付一个月工资总额作为补偿金。被辞退职员在收到辞退通知的一个月内，仍算公司职员，应照常上班，一个月后应立即办手续离开公司。 第二章 人事管理 一、 考勤制度 l 工作时间 工作实行五天工作制：星期一至星期五工作日。星期六、日和国家法定假 日休息。每天工作时间为：上午：8：30-12：00 下午：13：00-17：30 2 考勤管理 公司考勤员由前台兼任，由管理部管理。考勤员应做好每日出勤的监督，每月1日将上月考勤统计表报管理部及各部门主管。 3 请假 1． 各部门员工请假2日以内（含2日）的，须至管理部填写"假期申请单"报本部门经理批准交由管理部存档；请假2日以上其部门经理需报总经理批准。部门经理或项目负责人请假需总经理批准。 2． 公司员工每月享受一天带薪病假，不得累计。凡虚报请假事由，经公司发现将给与当事人口头警告处分并扣发一定的工资。 3． 提前书面请假经公司同意并不计入带薪病假者，将按请假天数扣发当月工资。未经公司同意擅自休假计为旷工，旷工将按其旷工小时数以200%的比例扣发旷工者当日工资并给与书面警告处分。 4． 旷工三日以上(含三日者),公司有权作为自行离职处理,一切后果当事人自负。 4 迟到、早退 1． 员工无故迟于8：30上班、早于17：30下班将记为迟到或早退；超过半小时的按旷工计。 2． 凡一个月内达三次（含三次）无故迟到、早退将给予当事人口头警告或书面警告的处分并扣发50元工资。 3． 午间吃饭时间不得早于12：00，下午上班时间不得迟于13：00，否则记为 迟到、早退。 二、 休假制度 l 员工按国家法定节假日休息。 2 有薪假：员工正式聘用在公司服务满12个月后, 享受有薪假待遇。 3 正式聘用5年以下的员工可享受一年一次有薪年假7天，以后每年增加一天，最多不超过15个工作日。 4 产育假：女员工产假为90天，其中产前休假15天。以下两种情况可适当增加产假天数： 1． 生育时难产（如剖腹、破裂）凭医院证明可增加产假15天； 2． 独生子女证可增加产假90天； 3．产假期间发放工资总额的80%，原有的福利待遇保留； 4．产假期间公司将填补其职位，假期结束后，公司内如有同等薪资和职位 存在，将优先考虑；否则，公司将另行安排其他工作。 5 计划生育假：计划生育假按国家有关规定执行。假期内发放基本工资。 6 婚假：在本公司服务满一年且符合国家晚婚规定的员工，可享受10天有薪婚假。在本公司服务未满一年者可酌情处理。婚假天数包括星期六、星期日，但不包括法定假日。 7 丧假：正式员工直系亲属死亡，可享受有薪丧假3天。 8 休假补充说明： 1． 员工在试用、见习、实习期间不享受休假待遇； 2． 一年内病假累计超过10天者，其年假为5天；事假累计超过10天者，其年假为5天； 3． 女员工产假后，不再享受当年年假待遇； 4． 如因公无法休假者经申请公司可以给与补偿或将休假推迟到下一年度使。但不能提前享用下年度休假。如有特殊情况，须经总经理批准。 5． 凡符合休假条件的职员，须由公司根据情况有计划地安排休假； 6． 上述假期包括公休日（星期六、星期日），但不包括法定节假日。 三、 薪资、福利制度 (一)薪酬福利原则 1、 公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平，即员工的薪酬将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 2、 基于公平对待每位员工的原则，根据员工所相应承担的责任和对公司的贡献，以及员工的业绩表现，来确定每位员工的薪酬级别。 3、 公司将定期与其他同行业公司的薪酬水平作比较，以确保竞争力。 4、 薪酬、福利制度每年由管理部修订一次，员工的薪酬、福利将根据新的薪酬、福利制度进行相应的调整。 5、 公司按照"按劳取酬、多劳多得"的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑其薪酬、福利的调整。 6、 公司按国家有关规定为员工办理各项保险。 （二）薪酬组成 员工的月薪酬总额由基本工资和岗位工资两部分组成。 （三）薪酬发放 1、 薪酬发放时间为每月6日（考勤月为每月1日至30或31日） 2、 员工于每月6日至管理部领取工资单，并持公司为每位员工办理的储蓄卡至相关银行领取并核对，如有异议，及时至管理部查询。 （四）加班与加班工资 1、 加班工资制度及补假制度仅适用于管理部，其余员工及部门主管级以上人员因工作性质和岗位职责要求，在确定薪资水平及奖励计划时已计入可能发生的超时工作报酬，故不另行享受加班工资。 2、 公司因业务需要，可要求员工在正常工作时间以外或节假日期间加班，公司按劳动法有关规定支付加班工资或给予补假，加班以半天起算， 具体方法如下： l 工作日加班工 ＝月薪酬总额 /30××加班时间 工作日加班补假＝×加班时间 2 休息日加班工资＝月薪酬总额 /30×2×加班时间 休息日加班补假＝2×加班时间 3 国定假日加班工资＝月薪酬总额 /30×3×加班时间 国定假日加班补假＝3×加班时间 3、 出差或客户应酬等交际活动不计加班。 4、 工作日加班至晚上7：00以后以及休息日或国定假日加班的员工，可申请加班餐贴，费用为8元/餐。 5、 员工如需加班，应如实填写"加班申请表"，经部门主管批准后，方可按有关制度执行。 （五） 奖金计划 公司所有正式员工均有资格享受公司的各项奖金计划。奖金计划是根据个人、不同部门等具体核定设计的。公司有权根据经营业绩，随时对奖金计划的设计、发放、对象等作出调整。 （六） 社会保险福利 员工转正后可享受国家规定的有关福利，以2001年为例投保比率具体如下：福利总额为基本工资的35％，其中公司支付％（养老保险19％、工伤保险 ％、失业保险 ％、大病医疗保险 6％），员工本人承担％（养老保险 7％、失业保险 ％、大病医疗保险 1％）。公司将随时依据相关法律法规的规定，对具体投保比率作出调整。 第三章 培训制度 员工培训的基本任务是：通过各种形式的培训，使全体员工达到本岗位工作所要求的政治思想、专业知识和工作技能的规范标准，并根据业务发展的需要和现代科枝、管理的进步，适时地对员工进行更新知识的培训。 员工培训要遵循"干什么，学什么，缺什么，补什么；学以致用，学用对口"的原则，从实际出发，按需培训，灵活多详，保质保量。 公司将努力创造条件，积极支持员工的对口培训，保证员工接受培训的权利和义务。员工参加培训要服从公司的统一安排，培训后为公司服务。 一、培训方式 l 公司对职工进行的岗位责任培训、规章制度的培训以及基本素质的培训。 2 公司独立举办或与其他单位合办的各类专业知识、外语培训班、专题讲座等。 3 信息行业新技术认证培训班、研讨班、短训班。管理科学研讨班、短训班。 二、培训组织管理 l 员工培训由公司总经理领导，管理部负责具体组织实施。管理部负责的培训工作： 1． 根据公司的要求及部门主管编制的员工培训计划，制定、修改员工培训方面的制度和长短期规划。 2． 建立员工知识结构、教育背景及培训档案。 3． 收集IT业培训合作伙伴及其培训课程等最新动态。 4． 组织举办各种类型的技术讲座、管理知识培训班、外语辅导班、重要岗位 的专业培训班（含研修、考察、专题讲座）等。 5． 组织员工或客户参加外部著名IT公司、培训机构组织的专业培训或管理科学培训。 6． 与国内外著名大学合作，组织并管理公司所需相关专业的研究生班，并 积极吸纳优秀人才加盟公司。 7．转岗人员的培训。 2 各部门负责的培训工作： 1、协助管理部贯彻执行公司有关员工培训的制度和规定。 2、 根据公司要求，制定本部门员工培训计划，并向管理部反映员工对培训工作的意见和要求。 3、 对本部门的员工进行相关业务知识的培训和考核，并将培训计划和培训考核结果报管理部。 三、员工参加培训的条件 l 除公司安排的培训外，其参加的各类培训学习，不应占用工作时间，公司不予报销费用。 2 对品德素质好、工作成绩突出、具有培养前途的员工，经公司总经理批准，可优先安排参加各类培训并提供所需费用和时间。 3 对工作不努力或不安心在本部门工作的员工不予安排在职培训。 四、培训的审批程序 l 公司安排员工参加的各类培训，须由部门主管报管理部核批备案并报总经理审批。经批准后，派出参加培训的员工需与公司签订培训协议； 2 由公司统一安排的员工培训，参加人员须由公司有关部门推荐，核报总经理审批同意。参加培训的人员需与公司签订上述培训协议。 五、培训费用和待遇 l 由公司统一安排的各类培训，其培训费待本人提交培训报告、并取得合格证书后，部门给予报销。培训不合格者，学费自理。 2 员工参加各类培训班学习期间，工资、奖金和福利待遇按公司有关定办理。 六、员工培训的奖惩 l 员工参加业余学习所占用的考试时间，每门课程不应超过一天，并经公司总经理批准。未经批准占用的工作时间，按旷工处理。 2 参加培训的员工有义务在公司内传授所学内容，经管理部审查确认质量后，公司将给予表扬或奖励。 3 员工参加培训的专业、时间、形式、成绩、培训总结及费用开支都要详细、准确地计入员工培训档案，作为员工晋升、评聘专业技术职务及今后继续培训的重要依据之一。 因个人原因要求辞职、调离公司工作的，本人必须按培训协议全部或部分退还公司所支付的国内外学习费用。