人事部对员工的考试

一般事业单位还是以评为主．对于个别需要考的专业，你单位人事部门每年都会发通知提示大家.

1.人力资源也是一个在知识与实践上要平衡的职业，既需要有专业的知识，也非常重视实践。 由于人力资源工作的这个特点，对从业人员的学习能力要求很高，要善于专业知识的学习;其次，从事与人打交道的工作，对人际沟通能力要求也是很高的。2. 如果想从事人力资源方面的工作，最起码要知道人力资源有六大模块，包括：招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、HR规划，及每一模块的基本作用。一般非专业的人员想进入人力资源领域，都是从做考勤、工资和社保开始的，这些属于人力资源中最没有技术含量，最事务性的工作。3. 考职业资格证书 - 人力资源管理师这个证书，跟会计人员从业证书不一样，不是上岗必备的证书，因此，证书的含金量并不高。企业重视的是个人素质及经验。但证书对于非专业的人士入门，还是有用的，建议去考。

拓展资料：

人事部，就是一单位管理人和事的部门。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。

人事（rénshì），一是指人世间的事；二是指人力资源管理工作，包含：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块；三是指人的意识的对象；四是指馈赠的礼物。

广义的“人事”是指在社会劳动的整个过程中，人与人、人与事，人与组织之间的相互关系。

在古汉语中“人事”指的走亲访友所带的礼物。

参考资料：百度百科-人事

事业单位职称类别很多，目前取得职称的方式有评审和考试两种途径。其中，国家实行统一考试的职称序列有经济、会计、工程等。 事业单位职称类别包括中等职业学校教师、中小学教师、高校教师、党校教师、技校教师、演员、播音、卫生技术、农业技术、档案、文物博物、图书资料、群众文化、计划生育、新闻、科学研究、出版、教练员、艺术系列、经济、会计、统计、审计、工程技术、翻译、律师、公证、计算机技术与软件、物业管理、翻译、技工等序列。 目前，教师、演员、播音、农业技术、档案、文物博物、图书资料、群众文化等序列职称，采取评审授予的办法。而采取考试办法授予的职称序列包括、经济、会计、统计、审计、工程技术、翻译、律师、公证、计算机技术与软件、物业管理、翻译、卫生技术、社会工作、通信、出版、技工等。

人力资源管理助师报名条件（以下条件满足其中一条即可）：

1.本科学历，从事本职业工作1年以上；

2.大专学历，从事本职业工作3年以上；

3.高中、中专学历，从事本职业工作7年以上

培训教材：《企业人力资源管理人员（基础知识）》、《企业人力资源管理人员（下册）》、《企业人力资源管理人员（上册）》、《职业道德》、《考试指南》

报名手续：学历证、身份证复印件，单位证明， 4张照片（其中2张2寸）。

企业人力资源管理资格证书由国家劳动部统一组织考试，合格后统一颁发国家职业资格证书，它是各行各业从事人力资源管理者上岗就业的必备条件。 该证书分为人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师共四个等级。

人力资源师报名条件（以下条件满足其中一条即可）：

1.研究生学历，从事本职业工作3年以上；

2.本科学历，从事本职业工作6年以上；

3.大专学历，从事本职业工作8年以上；

4.高中、中专学历，从事本职业工作10年以上

拓展资料

人事管理是指从事社会劳动的人和有关的事的相互关系为对象，通过组织、协调、控制、监督等，谋求人与事以及共事人之间的相互适应，为实现充分发挥人的潜能、把事情做得更好这一目标所进行的管理活动。

广义的人事管理：指对社会劳动过程中全部人与事以及共事的人与人之间关系的管理。狭义的人事管理：指对一部分特定的人与事、共事的人与人之间关系的管理。

人事管理的特征

（1）人事管理是对社会劳动过程中人与事之间的相互关系进行管理。人事管理是谋求社会劳动过程中人与事相互适应，做到得其人、人尽其才。离开了人与事的关系，把人与事各自起来说，说人事管理就是管理人和管理事是不正确的。

（2）人事管理是通过组织、协调、控制、监督等进行的。

（3）人事管理并不是让人消极地、被动地适应事的需要。

对于人力资源部门承担的责任，如果成人力资源管理分析指标的视角来看，目前已设置了数百种不同的衡量指标，像京东、百度之类的企业已经将这些指标开发成了数据中台，不同部门、不同管理者可以根据自身管理需要，即时抓取并关注相关指标的情况，以此作为自身管理决策的重要参考。但是，如果从人力资源或者说人力资本管理的本源目标出发来理解所承担的责任，概括来讲就是可用性、高效性和经济性三个方面。其中经济性要求主要对应的就是人工成本管理的科学性和约束性，此处略去不谈，主要说一下可用性、高效性两项要求。1. 可用性：通俗地讲就是企业发展所需的各类人才，从人力资源管理的角度都有相对合理的储备和配置，不会因为某些领域的人才短缺、某些关键岗位的继任者匮乏而对企业的战略转型、快速发展产生负面影响。一般从人力资源管理的职能模块来说，与可用性要求相对应的工作包括人力资源规划、定岗定编、人才队伍建设、继任者管理等模块。随着现代企业发展变化速度的日益加快，在应对可用性要求方面，人力资源更加关注有效的员工队伍能力提升举措，以及内部人才准确识别、优化配置的机制建设。2. 高效性：通俗地讲就是如何将各类人才所蕴含的能量充分发挥出来，真正转变成对于企业发展有益的价值贡献，相当于伯特咨询在服务诸多企业时常谈及的“员工能力变现”这一命题。客观地说，员工能力变现的效率高低，会收到组织环境、个人意愿两方面的影响。从组织环境而言，首先是组织形态的合理选择，为员工营造能够一展身手的舞台，例如目前诸多企业热衷的阿米巴模式，就是在组织形态上为员工松绑，提供人才自主发挥才能的有效空间；其次是组织流程及配套机制的合理设计，既要使得不同员工在自主发挥各自才能的基础上能够有效形成合力，又要从机制上能够保障员工发挥才能、做出贡献之后，能够得到及时的、相匹配的肯定与回报，这里面包括物质性激励和非物质激励。从个人意愿而言，每个人都有多方面的才能和价值，传统企业往往只关注、发挥员工在某一方面的作用，无形中压制了员工多方面才华的展现，也在一定程度上抑制了员工多做贡献的意愿。随着组织环境的日益优化，员工能够获得更多的机会参与不同的工作，做出多元化的价值贡献，再配上合理的激励机制，员工的个人意愿能够从组织认可、自我实现、个人成长等多方面得到正面反馈，从而形成良性循环。总之，可用性、高效性和经济性可以说是贯穿人力资源管理不同阶段的基础命题。随着现代企业对于人力资源管理工作的要求日益提高，其本质在于人力资源工作核心价值的体现，不在于做了什么，而在于真正为业务发展、为企业成长提供了什么价值贡献，这也是伯特咨询在协助诸多企业实践人力资源转型发展过程中所一直秉承的咨询理念和导向。

大部分都是事务性工作，不容易量化，可以从协调的效率，质量，对其他部门服务的满意等方面考核，上级领导考核，领导满意就ok

需要人力资源管理师证书。

人力资源管理员，国家职业资格四级（中级）：

1.具有高中及以上学历,并从事本职业工作一年以上。

2.高等教育本专业在校生或中等职业教育本专业在校毕业学年学生。

助理人力资源管理师，国家职业资格三级（高级）：

1.取得本职业四级（中级）职业资格证书两年以上。

2.具有大学专科及以上学历，并从事本职业工作一年以上。

人力资源管理师，国家职业资格二级（技师）：

1.取得本职业三级（高级）职业资格证书两年以上，经过本职业二级正规培训，达到规定学时数。

2.具有大学专科及以上学历和中级职称，从事本职业工作五年以上，经过本职业二级正规培训，达到规定学时数。

人力资源和社会保障部人事考试中心是直接隶属于人力资源和社会保障部的事业单位。

按照部赋予的职能，人事考试中心主要承担公务员录用考试、专业技术人员资格考试、公务员遴选考试、中央单位接收安置军转干部考试和事业单位公开招聘考试等五大类，50余项考试的命题、阅卷、考务组织、考试技术指导和考试服务等工作。