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哈尔滨师范大学并不是一个211，只是一个普通的本科院校

一、200x年人力资源工作总述。 200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 二、人力资源基本情况。 截至200x年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。 南粤物流学历情况：截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。 三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下： （一）通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；2、服务区按车流量、营业额等指标分类。 确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。 （二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。 （三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。 （四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。 四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。 广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成ISO质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。 五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。 为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和公司本部员工的培训需要加强

20XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收ZUI新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。一、人力资源基本情况。截至20XX年1月31日xxx股份员工人数2499人(含精美特695人)，其中公司总部4人，幕墙工程公司674人，石岩玻璃生产中心439人，石岩玻璃生产中心大亚湾分公司34人，大亚湾玻璃技术有限公司48人人，大亚湾幕墙产品有限公司299人，精美特玻璃公司695人。结合新《劳动合同法》，完成了全员劳动合同的签订工作。二、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司总部根据公司管理体制的总体要求，已经完成薪酬管理办法、员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。以上办法已正式颁布并在施行中。三、为适应公司战略和员工个人发展需要，公司人力资源招聘、开发与培训工作大大加强。为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力， ......

根据《事业单位人事管理条例》（国务院令第652号）及《中共黑龙江省委办公厅黑龙江省人民政府办公厅关于进一步规范全省机关事业单位选人进人工作的通知》（黑办发〔2017〕14号）文件有关规定，为解决哈尔滨市呼兰区纪委监委、区委政法委所属事业单位人员紧缺问题，配齐配强专业化人员队伍，经区委同意，在黑龙江省范围内公开选调9名事业单位工作人员，现公告如下：一、选调范围和数量黑龙江省范围内财政全额拨款事业单位（公益一类）工作人员。具体选调岗位、人数详见《2021年哈尔滨市呼兰区公开选调事业单位工作人员岗位计划表》（以下简称计划表）。二、选调资格条件报考人员应具备以下条件：1、具有良好的政治素质，遵纪守法，品行端正；2、大学本科及以上，并获得相应学位；3、年度考核结果均为合格及以上等次；4、身体健康，具备正常履职的身体条件和心理素质；5、符合任职回避规定；6、报考岗位所需要的其他条件。有下列情形之一的，不得参加公开选调：1、涉嫌违纪违法立案或正在接受有关机关审查尚未作出结论的；2、受过刑事处罚或党纪、政纪处分的；3、新录用人员试用期未满的；4、按照国家有关规定，对转任、调出有其他限制性规定的；5、被依法列为失信联合惩戒对象的；6、干部人事档案存疑或尚未认定清楚的；7、法律法规规定的其他情形。三、选调方法和程序本次公开选调采取报名、笔试、面试、考察方式进行。（一）报名及资格确认。本次公开选调采取网上报名，现场资格确认。符合报考条件的人员经所在单位同意后，登录呼兰区政府门户网站（）“通知公告”栏下载并填写《2021年哈尔滨市呼兰区公开选调事业单位工作人员报名登记表》，按照《2021年哈尔滨市呼兰区公开选调事业单位工作人员报名需提供材料目录》要求，将准备好的报名材料以图片格式（图片名称更改为相应佐证材料名称）发送至专用电子邮箱进行网上报名。报名时间为2021年11月17日8时30分—11月26日17时30分，逾期不再受理报名事宜。考生报名成功接到确认电话后，到报名表填报的电子邮箱下载并自行打印准考证。笔试开始前，携带报名所需材料原件及复印件进行现场资格审查。（二）考试。考试分为笔试和面试两部分。按照总成绩100分（笔试占40%、面试占60%）折算考生最终成绩。1、笔试。笔试采用闭卷方式，满分为100分。主要测试考生的政策理论功底、文字综合能力和分析解决问题的思路水平。笔试不指定出题范围、参考书目和培训机构。具体笔试时间和地点等事宜以《准考证》为准。笔试当天考生须同时携带准考证和有效二代身份证参加考试，未参加笔试的视为自愿放弃选调资格。笔试时间、笔试地点及相关事宜，根据疫情防控要求另行通知，请考生保持联系方式通畅。2、面试。依据考生的笔试成绩由高到低顺序，按选调岗位人数1:3的比例确定参加面试人选，若末位成绩并列，则相应扩大进入面试人选。未达到比例要求的，由区公开选调工作领导小组采取一事一议的方式确定。在呼兰区政府门户网站公布进入面试人员名单。面试采用结构化面试的方式，主要测试考生的专业素养、综合分析能力、组织协调能力和岗位适应度等。面试满分100分，面试成绩低于60分者不得确定为考察人选。具体面试时间和地点等事宜以通知为准。参加面试人选须携带准考证和有效二代身份证参加考试，未参加面试的视为自愿放弃选调资格。面试顺序由现场抽签决定。（三）考察和体检。按考试总成绩由高分到低分依次进行选调。若考试总成绩出现并列，面试成绩高者列前。如有自愿放弃选调，以及不符合选调岗位条件被取消资格人选，根据总成绩排名顺序依次进行递补，直至选调岗位选满为止。如最后出现岗位空缺，取消空缺岗位。对确定的考察人选，哈尔滨市呼兰区委组织部组成专项考察组，商所在单位同意后，赴人选所在单位进行考察。考察将通过个别谈话、审查干部档案、走访调查等方式核实被考察人申报资格，了解现实表现和岗位适应度。重点掌握考察对象所在的单位党委（党组）评价意见，思想政治素质、在职工作经历、工作业务实绩、廉洁自律表现、群众公认度和文字综合能力等。对工作实绩不突出、业务能力不强、群众公认度不高的将不予录用。体检由哈尔滨市呼兰区委组织部依据相关规定组织实施。组织考察和体检结束后，将依据考试总成绩和组织考察情况研究确定拟调入人选。（四）公示及办理相关手续。对拟调入人选在呼兰区政府门户网站进行5个工作日的公示。公示期满，对没有问题或者反映问题不影响任用的，按有关规定办理调入手续。对反映有严重问题并查有实据的，取消调入资格。未获选调的，不另行通知。四、防疫要求本次选调工作将按照新冠肺炎疫情防控有关要求落实防疫措施，必要时将对有关工作安排进行适当调整。考生在考试前14天内有中、高风险地区旅居史的，应提前向哈尔滨市呼兰区委组织部进行申报。考生在考试前应接受“龙江健康码”查验，绿码方可进入考点，码色异常的考生需提供3日内核酸检测阴性证明或经现场卫生防疫专业人员评估，符合要求后方可进入考点。考生进出考点、考场要全程佩戴口罩，服从现场管理，面试答题中可摘下口罩，注意保持安全距离，做好安全防范工作。哈尔滨市呼兰区委组织部负责对公开选调工作相关政策进行解释。咨询电话：0451－57355180监督电话：0451－57334100

回顾今年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。

一、积极、认真完成本职工作。

岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。

在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。

二、做好员工聘任的基础性工作。

在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。

三、加强培训，不断提高员工素质。

以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务的方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。

四、加强考核、规范服务。

为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。

五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。

时间不会停下它的脚步。在新一年里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力资源部将与各部门加强联系，深入到员工当中，使他们更深层次的了解后勤服务的主旨；扩大员工培训内容的知识面；丰富员工的业余文化生活，提高员工的集体凝聚力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。

此外，我将进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的管理理念与管理思想，学习时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识，进一步提高本部门管理水平，使人力资源部的工作提高一个层次。我们深信，在总公司领导的带领下，在全体员工的努力下，以后勤服务十六字方针为指导思想，为早日实现后勤服务的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量！

不是。

目前，根据教育部的最新文件精神，985和211已经是过去式，官方已经不再提这两个说法，取而代之的是“双一流大学”。曾经的985和211大学基本上都是双一流。

据网上查询到的结果，黑龙江一共有四所双一流大学，其中没有哈师大。

相对而言，在全国范围内的师范大学中，哈师大办学历史悠久，底蕴深厚，水平还是比较高的，属于仅次于教育部几所直属师范大学下面的优秀师范院校。