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世间妖孽
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借风吻你

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1分钟前发布 -【人事档案考试试卷】https://www.shrsks.org/ask 09月20日讯:

人事专员面试问题及答案

人事专员常见面试题,请您进行参考:

1.企业为什么要面试?

这是企业了解应徵者对工作的态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法,如果一问三不知,是没资格当社会中坚份子的,假若想要有立即回答的本事,那么平常就应多注意媒体报导,特别是关于希望进入业界的消息!

2.为何会来我们公司应徵?

应徵者为了表明应徵原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应徵公司的产品及企业相关的,最好不要回答因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。 对应徵公司有多少了解? 这是公司想测试应徵者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题,如果回答“完全不了解”,那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及徵聘人事的广告内容,最好的回答就是“因为对该公司的xx点相当有兴趣所以才来应徵”。

3.对应徵公司有何印象?

因为还没进入公司上班,所以主考宫也不会太过刁难,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。

4.选择这份工作的动机?

这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应徵的人,

如果是无经验者,可以强调“就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验”。

5.您遇到过各种各样的面试者,能给他们大体分个类吗?您比较欣赏哪一种?

我将面试者大体分为四类,狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月,我们人力资源部要招聘一位英语培训师,最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的,英语不错,专业背景又比较吻合;另一个是英语专业出身,但不知能否适应人力资源工作。面试时,那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫,主动上前自我介绍:“我是英语专业毕业的,相信我绝对更专业。"就在那一瞬间,我心中的天平开始倾斜。事实证明,这位女孩子的确很优秀,不到一年时间就晋升为部门主管。

6.现在很多求职者,面试时都会直截了当地问薪水,您怎么看这个问题? 我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦,我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的,面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。

7. 问:面试前应该做哪些准备,才能顺利过关呢?

答:应聘不同的公司会有不同的要求,最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中,我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工,自己都不会装扮,如何使商品达到最佳的视觉效果呢?

人事专员面试常见问题二:

1、简单介绍一下自己

(这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力,还看我们是不是怯场);

2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的

(这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了,这时候你一定要想清楚再回答);

3、谈谈你的缺点

4、你如果被我们公司聘任的话,要求或希望的薪水是多少?

5、你怎样看公司经常开会或加班的事情?

6、如何理解招聘专员这个岗位

7、你认为这份工作最重要的是什么?

8、如果我是人力资源经理,要招聘一个招聘专员所要具备的能力.我写的答案是:具有较强的沟通协调能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式

9、对于这一岗位,我的最大优势是什么,最大劣势是什么?我的回答是:我觉得我的最大优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情,目前正在参加人力资源管理的培训,劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验.

10、如果明知“这样做不对”,你还是会依主管的指示去做吗?

11、某商务部专员突然离职,市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请拟写招聘计划。

12、用于做储备的5名大学生其中有1人适合划入公司人才梯队内,公司想将其培养成中层管理人员,请为该员工制定职业生涯规划方案

13、假设您是公司的招聘专员,一天销售部门的经理过来找您,说业务增长很快,需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。请问您将怎么做?

14、如果您负责管理员工劳动合同,一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议 。

如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同,小王也同意,请问公司需支付给小王多少经济补偿金?(需详细说明计算的依据和思路)

(小王的基本情况如下:2007年11月1日入职,签1年期劳动合同,月工资固定,每月工资5500元;2008年月工资不变,2008年11月1日续签无固定期限合同,2008年年终奖12000元;2009年月工资6000元,2009年6月15日,公司与小王协商解除劳动合同。)

15、案例分析:

2008年10月1日,刘先生在某公司入职,入职当天与公司签订了三年合同,3个月试用期,并为其交了社保,工资也谈妥了。在试用期满前10天,公司对刘先生做了一个评估,认为其不合格,经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期,在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格,1月28日,公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同,但刘先生没有任何形式的反馈,现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人,你该如何看待这件事,该如何处理?

16、小组讨论:

有7件事,根据自己的想法,在一天之类把这七件事排序,并说出排序的理由。

1.公司执行总裁要求把人事报表给他为下周会议做准备

2.有2位新员工入职

3.某部门员工对绩效考核不满并与部门主管发生争执

4.主管要求必须将昨天面试总结交给他

5.明天发工资,但你的工资报表还没交给财务部

个候选人通知明天面试

7.有位同事今天办理离职手续

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试题一

1.选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?

2.你认为这份工作最重要的是什么?

3.如何看待企业的规章制度、劳动纪律?

4.语言表达能力:介绍一下自己:

5.高度的责任感:如何理解责任感?

6.工作态度:你如何看待先前的那场笔试?你是如何对待的?或者说你对待考试的态度?

7.绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事?(肯定——批评——期许)

8.你以前部门组织结构是怎样的?你在工作中遇到过那些重大事情?你是怎么做的?结果怎样?

试题二

1、假设您是公司人力资源部的招聘专员,请您对所提供的应聘者资料进行审核,按您对该岗位工作要求的理解自行设计表格,对应聘者进行逐项测评以及总评,并从中挑出四位较合适的人选。

2、为完成这项招聘工作,还有哪些工作流程才能决定人选的录用?

3、名词解释——人力资源管理

4、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些?

5、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。

6、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。合同履行2年后,该职工提出解除劳动合同,用人单位不同意,提出:如果该职工要解除合同,就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意,发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。

7、王某向单位提出辞职,未经批准就擅自离职,单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。

试题三

1.进行企业人力资源现状分析的指标有哪些

2.岗位评价分为哪些方面,及岗位分析的流程

3.背景调查的内容和流程是什么

4.猎头公司的评价纬度是那些

5.按能力与绩效如何进行薪岗匹配?可以用什么方法

6.任职资格与素质模型的区别是什么

7.衡量企业组织效能的指标有哪些

8.人力成本的构成有哪些,如何衡量企业人力资源运营状况

9.组织结构设计的因素有哪些

10.企业权责划分基于什么因素

试题四

1.你面试时,如何选择合适的人。

如果必须从叙述的角度分析,不允许其上手操作的话,那么需要面试官问一些专业性和操作性比较强的问题,一个没有实际操作经验的 人,和滥竽充数的人一定会有很大区别的 .尽量提一些他专业的问题。

2. 怎么看人力资源?

3. 人力中最擅长哪个模块,为什么?

4. 你的职业生涯规划是如何的?

5. 如何评价自己的性格?

6. 对公司有何了解?

7. 工资与出勤挂钩的情况下,如何保持员工高的出勤率?

8. 如何组织公司的招聘活动,你将会如何展开工作?

9. 新劳动法与旧的主要区别?

10. 写一份放假通知吧。

11. 测一下电脑,做一份表格出来。

12. 人力资源管理各模块了解多少?

13. 说说招聘流程

14. 如何开拓招聘渠道?

15. 如何提高招聘效率?

16. 怎么进行简历甄别及招聘测试?

17. 人事专员要具备些什么条件?

18. 招聘分为哪几种?分别怎么进行?

19. 你认为人事行政工作是一份怎样的工作

20. 如何做好人事专员

21. 人事专员工作流程?

22. 人事专员在录用员工上的`工作流程???

23. 人事服务专员需要具备什么样的素质?

24. 人力资源六大模块有哪些?

25. 你认为作为人是专员应该具备哪些素质?

26. 你认为做人力工作最需要具备的品质是什么?

27. 说说你做人事的感想。

28. 你怎么看待现在企业的人力资源管理状况?

29. 你认为做人力资源工作最重要的是什么?

30. 你对做好人事助理工作有什么认识?

31. 招聘的表单有那些?

32. 员工入职的表单有那些?

33. 新员工入职手续的流程是?

34. 你对HR 系统的理解?

35. 怀孕期妇女可不可以解聘,法律中的相关规定是什么?

36. 三人工资分别为 他们要交的税是多少,公司要承担多少?

37. 假如一个女员工产假四个月后来上班,单位想和此员工解除劳动合同,应该怎么处理,公司一定要解除劳动合同,怎么赔偿?

38. 请列出人事助理的岗位职责和考核指标。

39. 请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。

40. 请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评

试题五

1、人力资源六大模块有哪些?

2、你认为作为人事专员应该具备哪些素质?

3、你认为做人力工作最需要具备的品质是什么?

4、说说你做人事的感想。

5、你怎么看待现在企业的人力资源管理状况?

6、你认为做人力资源工作最重要的是什么?

7、你日常工作主要负责什么?

8、请说一下人事档案的接收流程。

9、你学的是xx专业,为什么从事人力工作呢?

10、你在公司从事人力资源助理工作,你们部门几个工作人员,你的汇报上级是谁?

11、你在原公司薪资待遇多少?

12、公司为了提高员工的工作积极性,准备举办一个活动你应该怎么筹备

13、薪资是如何定位的呢?

14、如果有个(很好的)员工突然提出辞职,并且要求马上走,怎么办?

15、请拟定一份国庆节放假通知

16、有人说,HR为公司做了很多事但是经常会被领导说什么都没做,大家认为这是什么原因呢?有没有把HR的工作量化过,对HR的相关工作有没有做过报表?是怎么做的?如果做过,那做报表的目的是什么?

17、2008年10月1日,刘先生在某公司入职,入职当天与公司签订了三年合同,3个月试用期,并为其交了社保,工资也谈妥了。在试用期满前10天,公司对刘先生做了一个评估,认为其不合格,经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期,在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格,1月28日,公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同,但刘先生没有任何形式的反馈,现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人,你该如何看待这件事,该如何处理?

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最佳笑容

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一、判断题(每题2分,共20分)1、人力资源规划的编制不一定要考虑财务预算。 ( 错 )2、福利可以采用实物支付或延期支付的方式。 ( 对 )3、用人单位在法定假日安排劳动者工作又不能补休的应支付不低于工资的300%的报酬。( 对 )4、员工一旦被企业招用,就属于被完全支配的资源。 ( 错 )5、对于传染病病原携带者用人单位可以以此为由拒绝录用。 ( 错 )6、人力资源规划要使组织和个人都得到长期的利益。 ( 对 )7、如果应聘者提出要求,组织就一定要将应聘资料归还应聘者。 ( 对 )8、招聘确保质量的原则是指企业在选聘人员时要选择素质最高、质量最好的人才。( 错 )9、 新员工现场培训可在一位资深员工指导下从事当前所负担的工作。 ( 对 )10、带薪休假,不是企业福利范畴的内容。 ( 错 )二、多项选择题(每题4分,共20分)1、以下说法正确的是:( ABCD )A.人力资源规划应该着眼于企业未来的生产经营活动;B.人力资源规划要确保企业在需要的时间和岗位上获得各种需要的人才;C.人力资源规划要使组织和个人都得到长期的利益D.人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。2、工作说明书要求准确、规范、清晰,具体要求:( ABCD )A.应注意使用准确的用词; B. 应具体说明工作的特点;C.应运用统一格式; D. 工作说明书的设计要注意实用3、薪酬管理的主要原则有:( ABC )A.对外具有竞争性 B.对内具有公平性C.支持公司战略 D.要尽量保持同业最高的水平4、劳动合同的法定种类有:( ABC )A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同C.以完成一项工作任务为期限的劳动合同 D.岗位合同5、下列情形之下劳动合同解除或终止,用人单位应当向劳动者支付经济补偿:( AC )A.用人单位向劳动者提出解除劳动合同,并与劳动者协商一致解除劳动合同的。B.劳动合同期满,用人单位维持劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订而终止固定期限劳动合同的;C.用人单位被依法宣告破产而解除劳动合同的;D.劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作,用人单位解除劳动合同的;三、简答题(每题10分,共40分)1、人力资源管理的基本内容?(1).人力资源战略规划企业为适应内外环境的变化,依据企业总体发展战略,并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。(2).人力资源管理的基础业务岗位分析与岗位评价是企业人力资源管理的基础工作。(3).人力资源管理的核心业务包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理。(4).人力资源管理的其他工作企业人力资源管理还包括其他一些日常事务性业务内容,如人事统计、员工健康与安全管理、人事考勤、人事档案管理、员工合同管理等。2、企业进行员工招聘应遵循哪些原则?(1).公开招聘原则:将招聘单位、种类、数量、报考的资格、条件,考试的科目、方法、时间和地点,均以登报或其他方式向社会公布,公开进行。 (2).相互竞争原则:通过考试、考核等竞争手段,鉴别优劣,确定人选。 (3).平等对待原则:对所有应聘者一视同仁,不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。 (4).量才使用原则:根据应聘者能力大小、本领高低,适应工作强度或难度、工种要求等,区别对待,做到人尽其才,用其所长,职得其人。 (5).全面考察原则:对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往业绩等方面进行全面考试、考核和考察,以判断应聘者能否切实履行岗位工作职责,以及发展前途如何。 (6).择优录取原则:根据应聘者考试和考核成绩,做出全面考核结论,并根据录用标准“优胜劣汰”,从中选择优秀者录取。 (7).注重效率原则:根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工; (8).守法运作原则:员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。3、正确而准确的进行人员绩效考核应该遵循哪些原则?(1)公开性原则:以让被考评者了解考核的程序、方法和时间等事宜,提高考核的透明度。(2)客观性原则:以事实为依据进行评价与考核,避免主观臆断和个人情感因素的影响。(3)开放沟通原则:通过考核者与被考评者沟通,解决被考评者工作中存在的问题与不足。(4)差别性原则:对不同类型的人员进行考核内容要有区别。(5)常规性原则:将考核工作纳入日常管理,成为常规性管理工作。(6)发展性原则:考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长,而不是惩罚。(7)立体考核原则:增强考核结果的信度与效度。(8)及时反馈原则:便于被考评者提高绩效,考核者及时调整考核方法。4、请简述职业生涯规划的步骤?(1) 确定志向。(2) 自我评估。(3) 内外环境分析。(4) 职业的选择。(5) 职业生涯路线的选择。(6) 设定职业生涯目标。(7) 制定行动计划与措施。(8) 评估与调整。四、案例分析题(每题20分,共20分)罗芸在天龙航空食品公司担任地区经理快一年了。他分管10家供应站,每站有1名主任,负责向一定范围内的客户销售和服务。问题:罗芸对老马绩效的考评合理吗?老马不服气有令人信服的理由吗?说明理由。答: 罗芸给老马打分数不是很合适,显然分数打低了一点。老马不服气是有令人信服的理由的,首先,考评的标准与内容是不明确、不具体的;其次,考评的结果未能充分地反应老马的工作业绩。

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无法抑制

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XXXXX VVXVXABCD ABCD ABC ABC AC 简答不管,那本书里都有,打字太麻烦了。

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芦苇风

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闭卷,一下是去年例题,你参考一下单项选择题(下列每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。每小题2分,共8题。)1 、归档文件目录中的日期应是A :文件的签发日期 B :文件生效日期 C :文件的起草日期 D :文件修改日期 请选择答案: A:B:C:D:2 、对国家规定的应当立卷归档的材料,必须按照规定, 向本单位档案机构或者档案工作人员移交,集中管理,任何个人不得据为已有。 A :每年 B :定期 C :不定期 请选择答案: A:B:C:3 、集体企业、私营企业、股份合作制企业和外商投资企业的档案工作是国家档案工作的组成部分,其档案属 所有?A :国家 B :企业 C :法人 请选择答案: A:B:C:4 、电子公文一般应在 时候归档?A :在办理完毕后即时归档 B :一年 C :六个月 请选择答案: A:B:C:5 、档案与图书、资料的本质区别在于A :服务性 B :利用性 C :原始性 D :参考性 请选择答案: A:B:C:D:6 、建立档案实体秩序,使档案系统化的工作为A :整理工作 B :收集工作 C :利用工作 D :检索工作 请选择答案: A:B:C:D:7 、维护档案的完整,从质量上要A :保证齐全 B :保持有机联系 C :力求不受损坏 D :尽量延长寿命 请选择答案: A:B:C:D:8 、一组类型相同的文件的名称或标题称为A :题名 B :主题 C :条目 D :条款 请选择答案: A:B:C:D:多项选择题(下列每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。每小题2分,共5题。)1 、下列属于不归档范围是A :重份文件 B :无查考利用价值的事务性、临时性文件 C :未经会议讨论,未经领导审阅、签发的未生效文件、一般性文件的历次修改稿(重要法规文件、定稿除外) D :为参考而从各方面收集来的文件材料 请选择答案: A: B: C: D: 2 、科技档案包括A :文书档案 B :会计档案 C :基建档案 D :设备档案 请选择答案: A: B: C: D: 3 、下列属于永久保存的是A :2008-2012年公司规划 B :党员入党、转正的批复 C :经营类执照 D :临时性的通知 请选择答案: A: B: C: D: 4 、归档文件的齐全完整指的是A :从数量上保证齐全 B :从质量上保证它的有机联系 C :从外观上保证完好无损 请选择答案: A: B: C: 5 、人事档案与文书档案的不同包括A :立卷单位不同 B :整理和管理方法不同 C :真实性含意不同 D :作用和服务方向不同 E :保管形式不同请选择答案: A: B: C: D: E: 判断题(下列每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。每小题2分,共15题。)1 、利用其他单位所有的档案,须经该单位同意。A :对 B :错 请选择答案: A: B: 2 、归档文件应逐件编目。来文与复文作为一件时,只对复文进行编目。A :对 B :错 请选择答案: A: B: 3 、从来源上看,人事档案主要是由人事、组织、劳资等部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的,是经组织认可的个人材料。 A :对 B :错 请选择答案: A: B: 4 、各单位档案机构销毁档案应报档案行政管理部门批准。A :对 B :错 请选择答案: A: B: 5 、档案的复制件可以赠送给外国人。A :对 B :错 请选择答案: A: B: 6 、集体企业的档案属国家所有。A :对 B :错 请选择答案: A: B: 7 、在填写归档文件目录时,其中责任者可以是起草人、审核人、经办人或单位简称。A :对 B :错 请选择答案: A: B: 8 、所有材料都属于归档范围。A :对 B :错 请选择答案: A: B: 9 、所有电子版文件均不需留存纸版文件。A :对 B :错 请选择答案: A: B: 10 、立卷就是将若干文件按形成规律和有机联系组成案卷的过程。在制作归档文件目录中,填写文号时可以不写机关代字和年度,只写顺序号。A :对 B :错 请选择答案: A: B: 11 、卷内文件排列的方法是批复性文件在前,请示性文件在后。 A :对 B :错 请选择答案: A: B: 12 、因人事档案丢失产生的争议不能通过劳动争议仲裁或人事争议仲裁的途径解决A :对 B :错 请选择答案: A: B: 13 、档案工作人员应取得岗位资格证书A :对 B :错 请选择答案: A: B: 14 、 对具有重要保存价值的档案,实行重点收集和保管制度。 A :对 B :错 请选择答案: A: B: 15 、个人或组织利用档案时,不得泄密。A :对 B :错 请选择答案: A: B: 单选题快速到达: 顶12345678多选题快速到达:12345判断题快速到达:123456789101112131415底

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