人事部转正考试题目

(1)入职率在 85%或以上不扣分; (2)入职率在 75%-85%之间,每递减 5%扣 1 分; (3)入职率在 65%-75%之间,每递减 3%扣 1 分(4)入职率在 65%以下,扣除本项全部分数。 0-12 2、员工离职率 3、员工考勤及工资 核算及时性、准确 性 4、绩效考核内容的 及时性、准确性 5.监督执行公司规 章制度完成效率 6、员工培训完成率 7、伙食管理 员工离职率控制在 6%以下,每增加一个百分点 扣 3 分,离职率如增加至 9%及以上则扣除本项 全部分数。 每月考勤工资报表须于每月 8 日审核完毕交财 务部,无故每延迟半天扣 2 分,如因人事部延 迟而影响工资准时发放扣除本项全部分数。 考勤工资核算准确率须 98%以上,每减少一个 百分点扣 2 分,如减少至 95%以下则扣除本项 全部分数。 要求对于绩效考核内容需界定清楚明细,杜绝 扯皮现象发生,要求绩效考核准确率达 98%以 上,每减少一个百分点扣 2 分。 要求每月 10 日前交相关部门审核绩效考核内 容,每延迟一天扣 2 分。 自身严格遵守公司各项规章制度,违反一次扣 除本项全部分数,以行政人事部违纪通告为准; 对公司的规章制度行使监督执行的权利,并积 极配合相关部门和人员的工作,如因不配合工 作遭被投诉一次扣 2 分,有法不依,执法不严 一经查实一次扣 2 分,如造成重大损失则扣除 本项全部分数。 按照培训计划完成生产员工每月 4 次的厂规厂 纪培训;生产管理人员管理培训;办公室人员 相关培训。 未完成一次扣 2 分,未执行既定的 培训计划扣除本项全部分数。 如因食堂管理疏忽导致饭菜供应不及时、数量 不足、影响员工身体健康等,每项一次扣 1 分。 8、公司内部环境卫 生达标率 9、宿舍管理 10、日常办公用品 及办公设备管理 11、消防安全管理 如公司内部环境卫生因管理疏忽导致出现杂物 乱堆、脏水四溢、烟头乱扔等,每次出现一次 扣 1 分。 如严重影响企业形象给重要来宾造成 恶劣印象者,扣除本项全部分数。 如因宿舍管理疏忽导致安全事故发生、影响员 工正常休息、财物失窃、身体健康等。 每项一 次扣 1 分。

人事经理的转正考核，要求如下：1、负责员工入职登记，掌握各种资料，完成合同签订和人事档案的建立及维护。2、制定各种招聘方格，全面负责企业人事招聘，招聘流程管理工作，要求在短时间内招聘到优质的员工。3、负责聘任、升迁、调动、解聘、退休等正式员工工作，并及时搞好上述工作的文件记录归档，4、熟悉劳动合同、聘用合同及员工津贴补贴待遇等法律法规，及时更新，提出合理的人事政策制度及档案保管，确保其合法性。5、负责アワーレコードの取り扱い及び保管、定期考勤汇总、和奖罚记录及考勤处理工作等。6、负责相关人员薪酬调整、福利发放，保证薪酬和福利按照规定发放。7、及时了解员工动态、保护员工权益，严格依照法规执法并根据实际情况处理各类关于人事的冲突等问题。8、加强培训，扶持新员工和在职员工的岗位能力提高，促进企业发展。9、完成上级领导交办的其他事宜。

主要从“德、能、勤、绩、廉”几个方面考核，其中“能”和“绩”，不同单位或不同岗位，要求不一样。

每个单位的规定都不一样。多数事业单位有较正式的答卷考试，私企主要是该员工的直接汇报对象对该员工的评分，如通过则需办理转正手续，一般包括签订正式劳动合同（有的与试用期劳动合同合一）、人事调档等。

你去书店买一本书，公务员考试行政能力测试（行测包括常识判断、言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析）之类的书。只要这本书的题目你知道原理，去考那个没问题的。加油！