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软的要命

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1分钟前发布 -【常德人事培训考试技巧】https://www.shrsks.org/ask 09月21日讯:

1. 你认为自己最大的缺点什么? 绝对不要自作聪明回答:“我最大的缺点是追求完美”. 可能有的人认为这样回答比较出色, 但是事实上这样就岌岌可危了. 我会这么说我最大的缺点是开发经验太少, 大学里学的都是理论知识, 平时看得专业书籍很多, 但是自己没有电脑, 也没有太多的练习机会, 在机房练习的效果也不怎么好, 做数据结构, 操作系统, 数据库的课程设计时确实感觉到动手能力有待提高. 2.你喜欢的大学课程是什么?为什么? 回答和自己应聘的职位相关的课程,表现一下自己的热诚没有什么坏处。 3.你喜欢的大学老师是谁? 自己发挥就行了, 别说过火。 4.你为公司带来什么? 比如回答说自己接受的培训已经很不错, 可以尽快进入工作岗位, 为公司省下培训费用。。。。 5.最能概括自己的三个词? 适应力强, 有责任心, 做事有始有终, 并使用例子解释一下, 证明自己确实有发展潜力。 6.有在学校都参加过什么活动? 回答那些尽量体现团队合作和个人领导才能的活动吧。 7.你心目中的英雄是谁? 最好是自己的朋友或是家人, 尽量避免涉及名人。 8.你最近看过的电影或小说是什么? 说一些不涉及专业的就行了, 如《尽善尽美》。 9.你怎么看待要向比你年轻的人汇报工作呢? 我从不根据年龄性别划分人, 只要他们是凭自己的实力到达该职务的, 那绝对没问题, 而且我会虚心向他们学习。 10.告诉我三件关于这公司的事? 自己想想吧。 11.对工资有什么预期? 很多人回答这类问题时总是大谈工资不是最重要的, 只要求标准的 入门工资, 并且拍着心虚的胸脯说自己最关心的是自己在公司里有没有发展前途, 工作有没有挑战性,但是只有确实觉得工资不是最重要的时候说出来的语气才不会心虚,可信度也比较高, 适当得谈谈自己对工资的想法也未尝不可。 12.你有什么业余爱好? 这个问题基本上就是借此判读你的性格,涵养,为人等, 不可理解成公司想招特长生。 可以回答看比较专业的的书(体现好学),长跑(体现毅力) 找朋友玩(人际关系好)等等。 13.你认为自己和别人有什么不同? 千万不要评价别人的缺点 14.你对公司有什么问题要问? 千万不要回答没有, 这样说明你对公司不怎么有兴趣,还会给面试官留下迫不及待要走的印象。 15. 面试中一定要改掉的习惯 1. 手: 如果双手总是不安稳,忙个不停,做些玩弄领带,挖鼻孔,抚弄头发, 掰关节,玩弄考官给的名片等动作。 面试相关 王栋栋 2. 脚: 神经质班的不住晃动,前申,翘起等, 不仅人为地制造紧张气氛,而且显得心不在焉, 相当不礼貌。 3. 背: 哈着腰,弓着背,似一个刘罗锅。 4. 眼: 或惊慌失措,或躲躲闪闪,该正视却目光游移不定, 给人以缺乏自信或隐瞒不可告人秘密的印象,极易使考官反感,也不可死盯着考官,给人以压迫感。1. 自我介绍一下?(基本上是必问) 我叫XX, 我来自XX, 就对于XX, 专业是计算机科学与技术, 性格开朗, 喜欢交朋友, 大一通过CET4, 大二通过CET6, 参加过ACM/ICPC, (把相关学生时代的荣誉稍微列举一下)…在学校要求的课程的外, 平常我还经常看一些编程类的书籍, 开阔一下视野, 虽然没有做过多么专业的项目, 但是每学期的课程设计都是认真对待的, 亲力亲为, 感觉受益不少, 大四开始在公司培训和项目实践….. 2. 你认为好的团队管理员的主要任务是什么? 作为团队管理员,首要的意识不是技术和代码,而是如何管理团队按期完成任务。首先,要逐条列出项目需求,也就是所谓的需求分析;然后需要给项目组成员进行分工,这个模块划分一定要“高内聚低耦合”接下来就是各模块负责人自己进行概要设计和详细设计,设计中可能会有多次评审,团队开发一定注意沟通,鼓励大家有问题尽早提出来,把问题消灭在萌芽状态。 3. 一个好的团队管理员和团员之间的区别是什么? 好的团队管理员会在整个项目的广度上总揽全局, 把握项目的进度, 协调各个小组的工作, 保证项目按照正确的方向尽快得保质保量的完成, 普通团员注重的更是技术在有效团队合作的前提下, 完成自己的任务模块就算是完成了任务, 与其相比, 团队管理员的管理协调能力要比技术更重要. 4. 你是如何获得工作中的技术知识的? 知道了自己缺乏哪块的知识后,如果可能的话问问同事, 如果他们懂而且有时间的话直接告诉你是最快捷的方式, 其次我会找一些相关的书籍, 来学习理论知识, 同时会上网查阅相关的资料, 找一些这方面的例子, 看明白之后自己动手实践, 编写这方面的程序以便真正掌握之. 5. 你的经验总结和别人交流过吗?结果如何? 在学习中碰到一些问题, 想到解决方法后感觉这是个知识点, 和朋友交流时我很乐意分享我的收获, 在这同时, 有的朋友会引起共鸣, 有的还会提出一些更好的建议, 或者引伸出一些话题, 总之, 在一块儿讨论自己的经验益处多多. 6. 你一般是否会很快领会别人的思路? 基本上可以较快的领会, 听他(她)讲完, 脑子里有个大体的轮廓后 我在反述一遍有些细节被更正后就理解了. 7. 做软件设计时,从哪些方面考虑? 问题定义->需求分析->可行性分析->实现计划->总体设计->详细设计->创建即实现->系统集成->单元测试->系统测试->校正性的维护->功能强化 8. 请说一下别人是怎样看待和评价的自己的? 从我和别人的交流得出, 很多朋友都认为我是一个可以信赖的人, 也是个很喜欢嘻闹的人, 平时交谈中虽不乏嘻闹但都不是真事, 朋友们我事交给我做会很放心, 有什么问题也会经常想起找我来寻求帮助, 而且在他们看来我也是比较好学且积极向上的人. 9. 你认为良好沟通的关键是什么? 我认为首先要有好的自我形象, 要开朗大方, 说话礼貌, 交际中要注意倾听的艺术, 并给交流的对象以积极的反馈, 就他表述的问题讨论一下, 这样双方才能良好的沟通. 10. 在过去一年中你所做的最难的决定是什么?为什么? 考验还是就业, 再三思量考虑了各方面的因素最终还是决定了就业. 接受更高等的教育是目标之一, 读研可以使自己具备更深的理论功底, 好好努力三年下来就业形式相对宽广一些, 工资肯定也高, 但代价是要更晚工作, 毕业就工作的虽然文凭比较低, 但更早的进入工作岗位可以不再向父母要钱, 工作几年下来的经验和开发水平也是很可贵的一笔财富. 11. 在选择工作时你最看重的是什么? 家庭的压力使我最先考虑的是起始工资, 在我能接受的范围内再考虑一些别的因素, 如培训, 发展空间. 12. 你认为你在工作中,有什么不同之处,特点在哪里? 我对于有挑战性的工作有莫名的激情, 会尽可能的利用现有的资源, 充分使用交流来解决技术问题以及节约时间, 工作态度认真且有始有终. 13. 举一个你在压力大的情况下工作的情况,怎么处理? 工作中有压力是非常常见的, 虽然常说化压力为动力, 但做起来是没那么容易的, 没有压力相伴的工作是没有意义的适当的压力才能发挥自己的潜质, 压力过大, 我会选择先放一放手头的工作, 去打会儿球, 放松一下, 回来好好考虑一下自己的工作, 想些别的解决办法, 包括寻求帮助.这个参考下吧

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冷寂

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2013年常德公务员考试报名工作还没开始,耐心等等吧,你可以提早备考,可以上职教网查看行测解题技巧和申论热点或范文等复习资料。

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迷茫的爱

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1、把紧自己的嘴巴,三思而后答

面试场上,考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话,目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。

你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴,如果认为已经回答完了,就不要再讲。最好不要为了自我推销而试图采用多讲话的策略来谋求在较短的时间内让招聘方多了解自己,事实上这种方式对大多数人来讲并不可取。该讲的讲,不该讲的决不要多讲,更不要采取主动出击的办法,以免画蛇添足、无事生非。

2、留足进退的余地,随机而应变

面试当中,对那些需要从几个方面来加以阐述,或者"圈套"式的问题,应试者要注意运用灵活的语言表达技巧,不要一开始就把话讲死。否则,很容易将自己置于尴尬境地或陷入"圈套"之中。

3、稳定自己的情绪,沉着而理智

有时面试时,考官会冷不防地提出一个应试者意想不到的问题,目的是想试试应试者的应变能力和处事能力。这时,需要的是稳定情绪,千万不可乱了方寸。

4、不置可否地应答,模棱而两可

应试场上,考官时常会设置一些无论你作肯定的回答还是作否定的回答都不讨好的问题。遇到任何一种答案都不是很理想的问题时,就要善于用模糊语言来应答。

具体的范文模板链接:

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~~熊嘟嘟°°

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我觉得人事培训应该注意以下几点:1. 大部分的人事培训一般是为了公司一些重要岗位员工能力的提高或者为了一些审查机构的检查,所以培训首先要按需求出发2. 培训一定要注意过程性,整个过程要完整,一般来说先要有培训计划,培训需求,培训通知,培训内容,培训考试记录,培训有效性评估这些表格

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无名

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您好,中公教育为您服务。

常德人事考试网-常德公务员考试报名暂未发布

2015年湖南公务员考试时间预测:

报名时间:3月7日0:00-14日16:00

报名确认时间:3月17日9:00-21日17:00

网上缴费时间:3月17日9:00-21日17:00

准考证打印时间:2015年4月7日-11日

考试时间:2015年4月12日

笔试成绩查询时间:2015年4月29日

面试资格复审:5月中下旬

面试公告:6月底或7月初发布面试时间:7月份。

常德中公教育会第一时间收集各类湖南省公务员考试资讯并在平台上发布出来,建议您随时关注!祝您旗开得胜,马到成功!

湖南省公务员考试QQ群:250526282

如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问。

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