人事行政学考试重点

你好！ 做为一名人事行政工作人员，要掌握和了解的专业知识很多，要成为一名合格的人事行政工作人员必须具备一定的专业素质，尤其是在国家机行政关或企事业单位。我不知道你指的是哪个行业哪种性质的单位的人事行政工作？就拿企业来说吧！根据企业自身的体制决定了其管理的制度个方式不同，所以在国企，私企，外企的人事行政人员所掌握的知识和必备的素质就有所不同。 这样吧！你有空看看《人事行政类标准化题库》，在网络上很容易搜索到的，其中必须掌握的专业知识比较全面了，相信对你有所帮助！

事业单位考试科目行政职业能力测验考试内容包括五个模块内容：一是常识判断、二是言语理解与表达、三是数量关系、四是判断推理、五是资料分析等五部分。具体考察内容：言语理解与表达这个模块一般有40道题，难度不算很大，但是题量比较多，需要消耗比较多的时间，每道题的分数在分之间。数量关系这个模块的题量在15-20道题之间。其中有数字推理题，也有数学应用题，这个模块的难度比较大，分值比较高，基本是1分/道，所以分值会在20分左右。这个模块我认为是最难的，写作技巧就是拿容易的做即可，其他的题蒙题或者是按照规律去猜答案。判断推理这个模块的题量一般在35道题左右，包括图形推理、定义判断、逻辑推理、类比推理等内容。这个模块的难度系数一般，但是题量大，技巧多，分值大概是每道题分，很讲究逻辑思维。常识判断这个模块就是“一眼”过，都是常识题目，看过题目，懂就懂，不懂就过或者蒙一个答案。不需要过多的思考。重点考核平时的积累，难度是最低的。资料分析我认为这个是最重要的一个模块，题量在15-20题左右，难度不大，分值很高，但是一般放在最后面的模块，很多考生没有足够时间去答题，所以，考试时候建议把这个模块答题顺序提前，建议放在第一个模块去答题，提高准确率。

首先，要具备文书处理能力，如公文写作等。第二，要具备地一定的沟通能力，包括对内、对外沟通；对内部份，又分为部门内部的沟通，以及跨部门之间的沟通，这涉及到您的协调能力问题。第三，要具备一定的组织能力，包括基本的组织能力，如会议组织、活动安排等，另外，还要具备企业内部架构的组织能力，如人员安排，部门安排，指令调动等等。第四，要具有一定的表述能力，包括语言表述能力等。第五，要具有一定的心胸；这一点十分重要。第六，要具有一定的辅助决策能力。第七，要日览群书，有一定对时事、政治、社会的信息收集、反馈、处理能力。以上都是较为大的方面，但如果您要很细致的东西的话，估计写上十年八载都写不完，主要还是依靠您自身的悟性和学习、接收能力。

1 员工考勤管理。2 办理员工招聘、任免、考核、调薪、迁调、奖惩、离职、辞退等各项事务。3 办理劳保业务，负责公司员工的劳保福利品的购买及社保业务办理。4 出入厂管理、警卫、厂区安全维护、异常事件反应。5 办理员工各项福利，负责员工住房安排、生活卫生保健、膳食供应及卫生防疫工作。6 厂区环境清洁及维护。7 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。8 厂区节假日值日人员排定执行。9 负责分公司教育训练计划的汇总与推行。10 负责分公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。11 负责交办的公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。12 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

人事行政的基本原则如下：

1、任人唯贤原则。自古以来，在用人方面始终把“贤”作为一个重要的用人标准。“贤”的标准，就是德才兼备。

2、适才适用原则。根据每个人的的专长和能力、志向和条件，做到大才大用，小才小用，各尽其才，才尽其用。

3、成绩为主原则。工作成绩，是指用实干精神和实际本领创造出来的成绩。也就是一个人完成本职工作任务的数量、质量、效率如何。按照一个人的实际工作成绩来评价、升降、奖惩。

4、考试考核原则。实行考试考核，是坚持任人唯贤、适才适用和成绩为主等原则的前提。只有通过考试考核，才能知人长短，择优录用，择优晋升，用人所长，优胜汰劣。

5、依法管理原则。建立健全人事法律，坚持依法办事，是搞好人事行政的重要保证。只有依法办事，才能抵制人事工作中的各种不正之风，做到用人与治事的一致;只有依法管理，才能使各项人事工作有规律、有秩序地进行，才能做到人与事的协调。

6、智能互补原则。总的来说，一个人的知识和经验是有限的，同时，各种知识和才能都是微不足道的。因此，在领导集体中，通过智能互补，在职业，能力和道德方面形成最佳结构。 。

7、信仰对待人的原则。信任可以激发人们的热情，主动性，创造力和信任，可以换取最罕见的忠诚度。

8、更新流程原则。社会，经济，科技不断发展，行政管理内容不断变化。因此，必须不断更新行政人员以满足客观需求。此外，人类的自然法则也要求遵守不断更新的原则。与此同时，那些不符合职业的人的合理流动不仅有利于人才的成长，也使行政团队能够保持强大的活力。

拓展资料

19世纪以前的人事行政，主要是经验管理，部分统治者凭个人经验、理解能力与判断进行管理。19世纪末到20世纪60年代，人事行政的范围不断扩大，管理技巧显著提高，已达到专业化的水平。20世纪20年代逐步形成了一套人事管理制度和管理方法，英、美等国相继把企业人事管理的成功经验，运用到国家行政机关的人事管理上，形成了政府部门的人事行政。

60年代人事行政进入现代人事管理阶段。特点是广泛利用自然科学的成果，如心理学、行为科学、控制论、系统论、信息论、计算机、通讯设备等科学理论、技术手段，充实和完善人事行政，全面发展公务人员的能力，促使人事行政进一步效率化。

首先，要具备文书处理能力，如公文写作等。第二，要具备地一定的沟通能力，包括对内、对外沟通；对内部份，又分为部门内部的沟通，以及跨部门之间的沟通，这涉及到您的协调能力问题。第三，要具备一定的组织能力，包括基本的组织能力，如会议组织、活动安排等，另外，还要具备企业内部架构的组织能力，如人员安排，部门安排，指令调动等等。第四，要具有一定的表述能力，包括语言表述能力等。第五，要具有一定的心胸；这一点十分重要。第六，要具有一定的辅助决策能力。第七，要日览群书，有一定对时事、政治、社会的信息收集、反馈、处理能力。以上都是较为大的方面，但如果您要很细致的东西的话，估计写上十年八载都写不完，主要还是依靠您自身的悟性和学习、接收能力。希望能帮到您。

主要测试应试人员阅读理解能力、判断推理能力、处理数量关系能力、综合分析能力、解决问题能力、文字表达能力，以及履行岗位职责的必备能力等素质。