阳光人事考试

安徽二级建造师报名一般在12月份，来年5月份考试。具体时间还要看当地的通知。二建考试推荐优路教育，优路建立起了现代化的人才培养管理制度，职业教育，在线教育双管齐下，值得选择。【点击在线咨询问题】为了加强建设工程项目管理，提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质，规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》的规定，国家对建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员实行执业资格制度，纳入全国专业技术人员执业资格制度统一规划，“从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业证书许可的范围内从事建筑活动。”。想要了解更多关于二建的相关信息，推荐咨询优路教育。针对讲师的培训，优路教育设立了新讲师岗前培训、教学能力提升精进培训等三个模块，分层次提升师资综合技能，提高师资队伍能力和水平。为提高讲师队伍的教学水平，优路教育还举办了一系列教学赛事活动。如，举办优路“明星杯”全国教学技能大赛，以赛促学，以赛促教，通过比赛提升教学能力和水平。

2019年安徽二建报考条件：

凡遵纪守法，并具备下列条件之一者，可以申请报名参加安徽省二级建造师执业资格考试：

（一）“考全科”报考条件

1.取得工程类或工程经济类中专以上学历，并从事工程项目管理工作满2年的；

2.取得非工程类或工程经济类专业中专以上学历，并从事工程项目管理工作满4年的；

3.从事工程项目管理工作满10年的；

4.取得建筑工程类中级及以上专业技术资格的。

建筑企业与职业技术院校合作培养的学员具有土木工程类中等专科以上学历的，其在校学习时间可合并计算为工作年限。

（二）“免1科”报考条件

具有中级及以上专业技术职务，从事建设项目施工管理工作满15年，可免考《建设工程施工管理》科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。

（三）“相应专业”报考条件

已取得某一专业二级建造师执业资格的人员，可根据工作实际需要，选择增项另一个《专业工程管理与实务》科目，参加“相应专业”考试。

上述报考条件中有关学历或学位要求是指经国家教育行政部门承认的正规学历或学位；从事相关工作年限计算截止日期为2019年12月31日，全日制学历报考人员未毕业期间经历不计入相关专业年限；有关工程类或工程经济类专业认定可参考国人部发〔2004〕16号文件。

社保问题：

事业单位报考人员无须提供养老保险证明或社保参保信息，非事业单位报考人员应由资审部门核查社保参保信息等(具体方式以各市公告为准)；

不可以。具体条件如下：

凡遵纪守法并符合下列条件之一的，可报名参加二级建造师全部科目考试：

1、具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年。

2、具备其他专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年。

3、从事建设工程项目施工与管理工作满15年。

上述报名条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政部门承认的正规学历或学位，从事建设工程项目施工管理工作年限是指取得规定学历前、后从事该项工作的时间总和，其计算截止日期为考试当年年底。

考试科目：

二级建造师执业资格考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》3个科目。其中《专业工程管理与实务》科目分为：建筑工程、公路工程、水利水电工程 、市政工程、矿业工程、机电工程6个专业类别，考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。

报名时间：

考试报名工作一般集中在考试当年2月至3月进行，具体报名时间请查阅各省人事考试中心网站公布的报考文件。

参考资料来源：百度百科——二级建造师

是不是这份啊？吉人联字[2008]56号关于印发《吉林省人事编制系统推进“阳光人事”行动计划》的通知 吉人联字[2008]56号关于印发《吉林省人事编制系统推进“阳光人事”行动计划》的通知[/align] 各市州人事局、编办、长白山管委会劳动人事局，各县（市、区）人事（人事劳动）局、编办，省直各部门人事（干部）处： 现将《吉林省人事编制系统推进“阳光人事”行动计划》印发给你们，请认真组织学习，并抓好落实。 二OO八年五月二十九日吉林省人事编制系统推进“阳光人事”行动计划 为深入贯彻落实党的十七大精神，按照全国人事系统政务公开工作会议和省九次党代会、省委九届五次全会、省政府廉政工作会议要求，结合人事编制工作实际，制定本行动计划。 一、总体目标 1．人事编制部门将各项人事编制工作和人事权力置于“阳光”下运行，推进政务公开、深化制度改革、转变部门职能、优化公共服务、促进创新发展，采取多项措施，增强人事编制工作透明度、规范人事权力运行、有效提升人事编制工作服务经济社会发展的水平，努力建设政务公开、办事规范、服务优化、廉洁高效、人民满意的人事编制部门。 二、重点任务 （一）推进政务公开 2．推进人事编制信息公开。编制人事编制信息公开目录和指南，及时发布人事编制部门各类信息。除涉密或按有关规定不能公开的信息外，所有人事编制信息和政策要及时通过政府公报、政府网站、人事编制部门网站、新闻发布会以及报刊、广播、电视等媒体向社会公开。对公民、法人和其他组织提出的信息公开申请，人事编制部门要及时受理，认真提供信息服务和咨询。 3．推进人事编制决策公开。凡人事编制部门作出的重要决策、出台的重要文件、编制的重要规划（计划）、实施的重大举措、组织开展的重要活动，特别是涉及公民、法人和其他组织重大利益或者有重大影响的事项，在正式决策之前，都要通过座谈会、听证会、论证会、网上或书面征求意见等形式，广泛听取社会公众的意见和建议，确保决策科学、民主。 4．推进人事编制业务办理公开。人事编制部门要在本单位办公场所和政务大厅等窗口，通过印刷办事指南及上墙、上网等方式，及时公开本部门、本单位的工作职责、业务范围、办事依据、办事内容、办事程序、办事结果、监督制度、承办人员和联系电话等，为服务对象提供全面、准确的办事信息，方便群众办事。 5．推进人事权力运行公开。向社会公开人事职权目录和权力运行流程图，严格按照流程图行使职权，特别要对社会广泛关注的人事行政审批、公务员考录、职称评审、专家选拔、军转干部安置、人才资金资助、各类人事考试等重要权力运行的各个环节，实行全方位、全过程公开，增强权力运行过程的透明度，主动接受群众的咨询和监督，保证群众依法享有的知情权、参与权和监督权。 （二）完善公共服务 6．构建服务平台。在全省人事编制系统开通“12370”人事服务热线电话，确定专门人员，受理人事编制政策咨询、问题解答、群众投诉、意见反馈等。整合人事编制部门的网络平台资源，建设“网上人事厅（局）、编办”，积极推进网上审批、网上办公、网上监察等项工作。编印人事编制政策宣传手册，免费向社会公众提供。有条件的人事编制部门应在办公场所设置电子触摸屏，方便社会公众了解人事编制工作情况。 7．完善服务体系。以各级政府人事部门所属的人才市场为依托，积极为社会公众提供人事人才公共服务。优化整合现有的人事人才公共服务项目，广泛开展人才招聘、人才评价、人才培训、人事考试、人事代理、信息发布、毕业生就业指导等公共服务业务，大力发展人事人才服务业。 8．实施服务项目。在全省人事系统深入实施人事人才服务项目，探索新形势下人事人才工作为经济社会发展提供服务的突破口。各级人事部门应结合当地经济社会发展实际，围绕振兴吉林、推进工业化、农业产业化和城镇化建设，每年都要谋划设计几个大的服务项目，以实施人事人才服务项目为载体，把人才集聚到经济建设的主战场，实现人才资源开发与经济社会发展相协调。 9．提升服务水平。进一步简政放权，转变人事编制部门职能，切实将人事编制工作重心从管理转向服务。建立服务对象评议人事编制部门和工作人员制度，把人事编制干部的服务态度、服务质量、服务效率作为人事编制部门绩效评估的重要内容，促进服务水平的提升。 （三）深化制度改革 10．深化机关事业单位用人制度改革。进一步完善公务员考录制度，加强面试管理，推进面试工作制度化、规范化、科学化。加强对面试考官的管理，提高面试考官的政治、业务素质，大力推行面试考官异地执考，规范面试工作程序，强化面试监督，邀请人大代表、政协委员、新闻媒体、群众代表参与旁听，提高公众监督的参与度，使面试工作真正做到“公开、公平、公正”。深化事业单位人事制度改革，全面完成聘用制入轨工作，逐步实行事业单位分类改革，全额拨款和差额拨款事业单位新进人员一律按干部管理权限，由人事主管部门组织统一的招聘准入考试，营造公开、平等、竞争、择优的用人环境。 11．深化专业技术人才管理制度改革。改革专业技术人才评价制度，加强对现有专业技术资格评审委员会的管理；在省属高校逐步推开“评聘结合”改革，落实单位用人自主权，充分调动各类专业技术人才的积极性和创造性。进一步完善事业单位岗位设置管理，按照国人部发[2006]70号文件要求，适时启动全省事业单位的岗位核定工作。改革省人才开发资金资助办法，把有限的资金用在资助创新创业人才的引进和开发上，发挥人才资金“四两拨千金”的作用，激励广大人才创新创业，投身经济建设主战场，为全省经济社会发展多做贡献。进一步规范机关事业单位技术工人等级考核工作，改革考核办法，规范考核程序，提高工考工作透明度。 12．深化军转干部安置制度改革。改进和完善军队转业干部分配办法，研究探索与军转干部服役期间德才表现和贡献相挂钩、与考试考核、功绩选调、功绩制分配相结合的分配办法。对申报进入各级党政机关的军转干部，实行考试、考核和按功绩选调的办法，对分配到事业和企业单位的军转干部，实行按功绩分数高低顺序由个人选择接收单位。对分配办法、分配计划、分配程序、考试成绩、功绩分数、分配结果等全部实行公开，增强安置工作的透明度，确保指令性分配公开、公平、公正。加强对自主择业军转干部的管理与服务，探索军转干部进社区的管理服务方式改革。 13．深化人事行政审批制度改革。进一步减少人事行政审批事项，省人事厅对现行的行政审批事项再精简50%以上，各级人事部门也要确定精简比例。保留的行政审批事项要全部进入政府政务大厅或行政服务中心，并实行流程再造，缩短审批时限。加强人事行政审批的网络化建设，逐步实现人事行政审批业务网上审批。建立政务大厅或行政服务中心人事行政审批机构与机关内部职能机构的联席会议制度，定期研究人事行政审批中遇到的问题，缩小人事行政审批中的自由裁量权。 14．深化规范权力运行改革。在全省各级人事部门全面推进“规范和制约重要人事权”工作。按照“三个更加注重”的要求，突出对人事部门内部重点科（处）室、重点岗位、重点环节、重点人员行使权力的制约和监督，认真梳理权力、依法规范权力、严格制约权力、全面公开权力、有效监督权力，构建“五位一体”规范人事权力运行的模式。 15．深化编制管理方式改革。对全省事业编制管理实行省级调控，动态管理，坚持控制总量、盘活存量原则，提高编制资源的使用效益。停止全省自收自支事业机构和自收自支事业编制的审批。加强对市州、县（市、区）编制管理情况的监督检查，确保全省行政事业编制“零增长”目标的实现。 （四）加强作风建设 16．开展解放思想大讨论。在全省人事编制系统全面开展“继续解放思想、推动吉林振兴”大讨论活动。通过讨论，找准人事编制部门在制约振兴发展上存在的观念性和体制性障碍，研究制定服务大局、推动发展、深化改革的措施和办法，以解放思想带动改革创新，以改革创新推动工作发展，以优质服务提升工作效能。 17．开展主题教育活动。抓好 “树新风正气、促和谐发展”主题教育活动。组织开展专题学习，在全省人事编制系统大力倡导“爱岗敬业、钻研业务，胸怀大局、开拓创新，求真务实、善抓落实，团结干事、和谐共事，履职尽责、清廉高效”五种风气，着力解决作风方面的突出问题。组织开展形式多样的主题实践活动，激发人事编制系统干部职工创业干事的热情，帮助群众分忧解难，密切人事编制干部与人民群众的联系，促进作风转变。 18．大力开展调查研究。着眼于转变作风，推进落实，解决重点、难点问题，在全系统大兴调查研究之风。全省各级人事编制部门的领导要带头开展调研，走出机关，面向基层，深入一线，广泛听取意见，掌握第一手材料，促进科学决策。省人事厅、编办厅级领导干部每年至少要有一个月时间调研，处级领导干部每年至少要有两个月时间调研，与基层工作关系密切的处室每年至少要有三个月时间调研。各级人事编制部门都要明确规定调研时间和任务。要定期召开调研成果汇报会，组织开展调研成果评奖活动，重视调研成果应用，促进调研成果转化。 19．健全各项制度。注重加强政务公开、行政审批、权力运行、监督制约、行政效能问责、绩效评估等方面的制度建设，形成用制度管权、管事、管人的有效机制。各级人事编制部门应对现行的各项制度进行梳理，对不适应工作需要的制度要及时进行修订；对不符合形势发展需要的制度要予以废止，确保人事编制工作规范运行。 （五）强化监督机制 20．强化内部监督。充分发挥派驻监察机构的职能作用，加强对社会关注的各项人事编制重点工作的监督，确保各项人事编制工作和人事权力依法规范运行。人事编制部门的领导对本部门的干部职工要敢抓敢管，保证干部职工依法行政、照章办事。 21．扩大外部监督。建立人事编制部门政行风监督员队伍，从人大、政协、企业、事业单位和新闻媒体等各方面聘请一定数量的人员作为人事编制部门的政行风监督员，定期召开座谈会、情况通报会，听取政行风监督员的意见和建议，并邀请参与对各项人事编制工作的监督。充分发挥人事编制部门服务对象的监督作用，经常征求服务对象的意见，强化群众监督。 22．畅通舆论监督。加强与媒体的联系，不定期召开新闻发布会和新闻通气会，向媒体通报人事编制工作和相关改革的进展情况，听取媒体对人事编制部门的意见和建议，邀请新闻媒体参与有关人事工作的监督。 23．探索网络监督。建立定期征求网民意见制度，人事编制部门负责人不定期地在网上与网民互动交流，听取网民对人事编制部门和人事工作的意见和建议，在线解答网民提出的问题。实现人事行政审批机构与人事编制部门内部机构的联网，便于人事编制部门、纪检监察机构和人民群众网上监督。 三、保证措施 24．加强领导，整体设计。推进“阳光人事”是全省人事编制系统的一项重点工作。各级人事编制部门要把这项工作摆上重要日程，作为事关全局的工作来抓。要切实加强组织领导，形成主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，机关部门合力抓的工作格局。各级人事编制部门要认真思考，精心谋划，研究制定符合实际的“阳光人事”行动计划或具体实施意见，并切实抓好落实。 25．强化督查，全面推进。省人事厅、编办要加强对“阳光人事”行动计划实施情况的调度检查，建立上下结合的督查体系，把这项工作开展情况作为衡量各级人事编制部门工作绩效的重要内容。制定全省人事编制系统绩效评估实施办法，将实施“阳光人事”工作纳入绩效考核内容，年底省人事厅、编办要组织开展专项检查和总结表彰，确保抓出成效。 26．抓好典型，推广经验。要注意总结本地区、本部门推进“阳光人事”的好典型和创造出来的好经验、好做法。适当时机召开全省人事编制系统推进“阳光人事”经验交流会，通过典型引路，推动工作深入开展。 27．加强宣传，营造氛围。各级人事编制部门要加强与新闻媒体的联系与沟通，通过在媒体开辟专栏、专题报道、发表署名文章等多种形式，加大宣传力度。充分发挥人事编制系统内部信息载体的作用，在《吉林人事信息》开辟专刊，及时宣传各级人事编制部门开展 “阳光人事”的有关情况和做法，营造浓厚的舆论氛围，让社会了解人事，让人事服务社会。