中级会计会控制合格率吗
┛请认真看待我的无奈。
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如果有如果
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我怀念的
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福满门
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通过信用折扣鼓励欠款企业在规定时间内偿还账款很多企业之所以不能及时归还欠款是因为他们及时归还得不到什么好处,拖欠也不会有什么影响。这种状况导致企业应收账款回收效率低下。为了改善这种局面,企业可以采取相应的鼓励措施,对积极回款的企业给予一定的信用折扣。
实施审批制度对不同信用规模、信用对象实施不同的审批级别。一般可设置三级审批制度。由经理、财务经理和风险员、总经理三级审核。部门如采用赊销方式时,应先由财务部门根据赊销带来的经济利益与产生的成本风险进行衡量,可行时再交总经理审核。这样可以提高决策的效率,降低企业经营的风险。
加强补救措施一旦发生货款拖欠现象,财务部门应要求人员加紧催收货款,同时风险员要降低该企业的信用等级;拖欠严重的,部门应责令人员与该企业取消购销业务。
建立企业内部控制制度主要包括存货、应收账款、固定资产、费用等一系列的控制制度。对违反控制制度的,要给予相关责任人以惩罚。
严格控制开支,对各种开支采用计划成本核算对各种容易产生浪费的开支要采取严格的控制措施。例如,很多企业业务招待费在费用中占据很例,导致部分招待费在计征所得税时无法全额税前扣除。对此,企业应该要求人员控制招待费支出,并由财务部门按月收入核定适当的招待费标准。
总之,营运资金在企业及采购业务中处于重要地位,对企业利润目标的实现会产生重大影响。营运资金应是对工作的控制而不是限制,它的宗旨是促进部门减少风险,提高利润水平。