如何面试监理总监理工程师

一、合格总监理工程师必备的条件及能力
在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有的作风、特别是要有良好的职业道德。
在业务上：
①要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验。
②要具备较强的现场技能以及组织、指挥、控制和③沟通、协调能力，要会经营、懂经营。技术不是万能的，但没有技术是万万不能的：
（1） 在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要掌握与所监理的项目相关的多门知识，比如说：法律、经济、政策及本专业以外的多方面的知识。如果总监理工程师没有“一专”，在技术上就没有充分的发言权，则难以服众，难以形成项目监理的核心。同时又要求总监需对项目监理中所涉及到的专业知识均应有所了解，但无论任何人都没有可能也没有必要成为所有专业技术的专家，但要在所监理的项目中运筹帷幄，就应争取达到“一专多能”。这个“能”，着重反映在解决工程施工过程中出现的问题，积累丰富的工作实践经验。
（2） 协调能力是总监理工程师领导才能的重要标志和综合体现。在项目监理实施过程中，特别是在工程项目进入建筑装饰和设备安装、调试阶段过程中，往往是多专业工种，多家施工承建企业在同一个施工项目现场中平行、立体、交叉作业，所以，如何有条理的协同作战，是非常重要的，总监理工程师要承担协调处理好参与建设各方的关系，实现项目的控制目标。这是总监理工程师多年的监理工作的水平反映。实践表明专业知识易学，而组织协调能力往往在短时间内难以提高。
在身心上：必须有强健的体魄、充沛的精力，较好的心里素质，完备的人格魅力。
监理工作的地点是工程实施现场，一般情况下条件简陋、艰苦，较多的地方工程施工状况是夜晚与白天连续施工，既有高空作业，又有地业，既要在炎热的烈日下施工，又要在寒冬季节施工，因此，作为一名总监理工程师如没有良好的身体素质是难以胜任监理工作的。

在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件
目的就是知道现场的监理人员如何进行项目的监理活动，例如任何控制进度、控制质量、合同、流程、制度等等

在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有的作风、特别是要有良好的职业道德。
在业务上：
①要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验。
②要具备较强的现场技能以及组织、指挥、控制和③沟通、协调能力，要会经营、懂经营。技术不是万能的，但没有技术是万万不能的：
（1）  在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要掌握与所监理的项目相关的多门知识，比如说：法律、经济、政策及本专业以外的多方面的知识。如果总监理工程师没有“一专”，在技术上就没有充分的发言权，则难以服众，难以形成项目监理的核心。同时又要求总监需对项目监理中所涉及到的专业知识均应有所了解，但无论任何人都没有可能也没有必要成为所有专业技术的专家，但要在所监理的项目中运筹帷幄，就应争取达到“一专多能”。这个“能”，着重反映在解决工程施工过程中出现的问题，积累丰富的工作实践经验。
（2）  协调能力是总监理工程师领导才能的重要标志和综合体现。在项目监理实施过程中，特别是在工程项目进入建筑装饰和设备安装、调试阶段过程中，往往是多专业工种，多家施工承建企业在同一个施工项目现场中平行、立体、交叉作业，所以，如何有条理的协同作战，是非常重要的，总监理工程师要承担协调处理好参与建设各方的关系，实现项目的控制目标。这是总监理工程师多年的监理工作的水平反映。实践表明专业知识易学，而组织协调能力往往在短时间内难以提高。
在身心上：必须有强健的体魄、充沛的精力，较好的心里素质，完备的人格魅力。
监理工作的地点是工程实施现场，一般情况下条件简陋、艰苦，较多的地方工程施工状况是夜晚与白天连续施工，既有高空作业，又有地业，既要在炎热的烈日下施工，又要在寒冬季节施工，因此，作为一名总监理工程师如没有良好的身体素质是难以胜任监理工作的。由中国工程监理论坛整理。

在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有的作风、特别是要有良好的职业道德。
在业务上：
①要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验。
②要具备较强的现场技能以及组织、指挥、控制和③沟通、协调能力，要会经营、懂经营。技术不是万能的，但没有技术是万万不能的：
（1） 在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要掌握与所监理的项目相关的多门知识，比如说：法律、经济、政策及本专业以外的多方面的知识。如果总监理工程师没有“一专”，在技术上就没有充分的发言权，则难以服众，难以形成项目监理的核心。同时又要求总监需对项目监理中所涉及到的专业知识均应有所了解，但无论任何人都没有可能也没有必要成为所有专业技术的专家，但要在所监理的项目中运筹帷幄，就应争取达到“一专多能”。这个“能”，着重反映在解决工程施工过程中出现的问题，积累丰富的工作实践经验。
（2） 协调能力是总监理工程师领导才能的重要标志和综合体现。在项目监理实施过程中，特别是在工程项目进入建筑装饰和设备安装、调试阶段过程中，往往是多专业工种，多家施工承建企业在同一个施工项目现场中平行、立体、交叉作业，所以，如何有条理的协同作战，是非常重要的，总监理工程师要承担协调处理好参与建设各方的关系，实现项目的控制目标。这是总监理工程师多年的监理工作的水平反映。实践表明专业知识易学，而组织协调能力往往在短时间内难以提高。
在身心上：必须有强健的体魄、充沛的精力，较好的心里素质，完备的人格魅力。
监理工作的地点是工程实施现场，一般情况下条件简陋、艰苦，较多的地方工程施工状况是夜晚与白天连续施工，既有高空作业，又有地业，既要在炎热的烈日下施工，又要在寒冬季节施工，因此，作为一名总监理工程师如没有良好的身体素质是难以胜任监理工作的。

监理工程师需要与总监理工程师、承包人等工作岗位人员有业务往来，根据其工作内容而定。监理工程师工作内容有：

(1)对总监理工程师负责，根据合同文件对合同段工程施工进行全面和，负责驻地办监理人员的、检查和协调。

(2)根据监理工作的需要向承包人签发有关函件、指令，并报总监办备案。

(3)全面熟悉合同文件，技术规范和设计图纸，纠正设计图纸中明显的错误，对合同执行过程中的问题及时采取措施，并报总监办。

(4)承包人的总体施工组织设计，提出意见报总监办。审批承包人的分项工程进度计划，承包人施工计划的实施。对滞后于计划的工程，敦促承包人采取措施，并报总监办。

(5)或根据授权批准承包人的变更设计。

(6)承包人的任何分包人的资质及分包工程类别、数量，提出意见报总监办。

(7)评审承包人的代表和主要人员的工作，对不称职的人员可提请总监理工程师批准撤换。

(8)主持每月召开的常规工地会议，研究和解决合同执行中的各种问题。

(9)审批承包人的分项开工申请书，签发分项工程开工报告。

(10)并签发单位工程停工令、复工令、工程付款凭证和工程结算书。

(11)组织编制监理月报，专题报告和工程总结。

(12)审核承包人的中间计量、支付证书，提出意见报总监力。

(13)主持分项工程的中间交工验收，签发分项工程中间交工证书。

(14)承包人的竣工报告，参加合同段工程交工验收，负责缺陷任期对工程的检查、督促承包人进行维修，参加缺陷责任期满后的检查验收。

(15)整理监理资料，每月各监理人员的监监理日记。

(16)经常巡视施工现场。

(17)负责现场监理人员的考勤工作。

扩展资料：

省注监理工程师与国注监理工程师的区别？

省监理工程师是由各省市组织的考试，旨在解决国家注册监理工程师短缺，不是同一个考试，差别特大：国注可以全国通用，省注原则上只能在所考试的地区使用，比如：浙江宁波有宁波市注册监理工程师，仅限在本区域使用。 考试条件：国家的要求工程师通过三年，各地方要求不一样，可以查主管部门网站内容，一般没有工程师要求，但有学历要求，比如：大专三年等。