监理工程师怎么加薪

仅供参考：
工单位的却无比的讨厌监理机构的。为什么会造成这种情况呢？
生搬硬套，教条主义。在我国地建设项目施工过程中，我们的技术人员会总结出一套丰富的施工经验。这些经验对于施工进度以及施工质量有很大的帮助，方便技术工人的施工。可是这些经验有时候是和国家法律法规、相关的规范不符合。而我们的监理人员的工作依据就是国家法律法规、相关的规范以及施工合同。这就爆发了施工冲突，监理人员不会根据工程情况灵活变通，根据工程实际来进行监理工作。
施工经验不足。我们的监理人员有很多都是大学刚毕业的学生，没有施工经验，不明白施工工序，有的只是书本上的知识。而这些知识是不能满足工程施工需要的。
专业素质不足。我们的监理只会依靠法律条文，一旦出现工程施工过程中运用新工艺、新技术，监理便会力不从心。由于监理和施工缺乏沟通，便会发生冲突。
思想认识、工作态度有问题。在大学学习工程监理时，很多的授课老师是聘请具有工作经验的人员担任。而这些老师在授课时会不经意间向学生讲述怎样吃拿卡要，监理的工作有多么的舒服。耳融目染这些学生便会自然而然的学会这些劣迹，工作后自然运用到实践中。
监理机构的权利过大。在法律法规中规定建设单位、监理单位和施工单位是平等的主体。但是在施工过程中呢，施工单位常常要巴结监理机构。比如法规规定未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不得进行竣工验收。而这个签字权就成了无良监理人员向施工单位吃拿卡要的工具；再比如未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。同样如果碰到无良的监理人员这个也是吃拿卡要的工具。
监理人员的薪资待遇过低。在我国监理人员的薪资待遇过低。比如在北京总监理工程是的薪资不足一万元，而和总监理工程师职位相当的项目经理呢，则以年薪来计算薪资。一个监理员的工资不足三千元，而一个实习的施工员的薪资便能达到五六千。这些不平等的薪资待遇也是监理行业乱象的根源。
我们该怎样来解决这些问题了？提高监理的薪资待遇；加强制度规范的要求，真正把监理的权利锁在制度的笼子里；改变监理人员的从业方式。我们的监理人员应该在施工单位历练，充分了解施工工艺、施工工序。这样监理人员有了经验才能更好地进行监理工作；提高思想认识。对于那些向学生传授这些歪风邪气的老师进行，应该树立学生正确的工程观，价值观。
我国对于监理行业的探索任重道远，现阶段实行的监理制度是畸形的，不利于我国建筑行业的健康发展。如果不进行改革，那么监理单位就会成为庙里的菩萨，只是个摆设，有需求的时候拜一拜，而工程质量依然得不到保障。我们依旧得不到放心的工程。

这种问题我还真不好回答。哈哈。
因为什么行业都有专精者、勤奋者、平庸者和混日子者。
水利监理工程师本身不代表什么。有这个证的人，有的是总监，很大的项目。表面上的年薪都30万，至于私底下的，不知要多多少倍。这个行业就是这样。
大部分的监理工程师也是可以的，不说家财万贯，有房有车总不是问题。
说不怎么样的人，大都是选错了行业，不热爱事业，工作上混混日子，还自视清高，选错了项目（项目很重要，不行就换），走错了路线。你想，一个混日子的人，上天会怎么对待他？

建筑工程监理收入怎么样？5000元月薪监理要具备什么条件？

行政人事总监已经成为国际大公司高层人物必经的职业发展阶梯。在中国，人力资源人员的地位近几年一直是水涨船高。一般的民营企业， HR总监年薪可能10万-15万元左右； 在较好的外企， HR总监的年薪能达到10万-40万，多的甚至可以拿到80万元。小型企业：年薪10－12万元左右中型企业：年薪20－30万元左右大型企业：年薪50－80＋期权左右
昨天，后台有小伙伴私聊，说小编写了那么多好的自考专业，那人力资源专业怎么样呢？好不好考？就业前景怎么样？未来发展怎么样？
嗯嗯，这位小伙伴很有眼光，因为人力资源专业的确是近来比较火热的专业。
权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，深圳缺50万以上，武汉也在30万人左右。
大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至5万元或高达8至2万元；
薪酬经理、招聘经理等在8千元一2万元之间；
在这样的工资标准中人力资源师的薪资水准一般在2万元左右浮动，最高不超过5万元，最低不低于8千元。
从整体薪酬来看，还是蛮高的。而且HR行业，越来越吃香。
接下来，小伙伴们和小编一起来学习有关人力资源专业的内容吧。
人力资源专业是什么？
人力资源，是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。
通俗地讲，人力资源就是处理人和事，协调公司内部的人员关系，优化办事流程，提升工作效率和产出。

俗话说：会哭的孩子有奶喝。升职加薪是每一个职场人都在追求的目标，那么在职场上怎么才算会"哭"呢？

如何正确地跟老板谈加薪。

一、你的公司能不能谈加薪

这个问题是根本的问题，就是你的公司或单位能不能谈加薪，或者有没有必要去谈加薪。比如一些国企事业编，老师，工资收入只跟资历和岗位有位，年头到了，工资自然能涨上去。资历没到，谈了也白谈，甚至还可能还招人眼红。

反之，如果是私营企业，尤其是规模小和创业不久的新企业，规章制度不规范，老板没这个意识或者有的根本就不愿意提，那就必须谈，并且需要谈判技巧。

二、怎么去跟老板谈加薪

设定心理预期，想好你的最高期待值和能忍受的底线，牢记你的目的。

谈，是谈判，通俗点就是讨价还价，你的目的就是多赚点，而不是把局面弄僵，所以这一次哪怕谈不成，也别和老板发生争执，如果老板在谈话中数落出你的不足和毛病，一定要记下来，改掉之后下次再来。

一定要主动

首先我认为升职加薪这事儿是自己的事，不是老板的事，自己一定要主动申请，而不能坐等，觉得老板会想到的。

其实，老板要考虑的事情太多了。还有的同学认为“酒香不怕巷子深”、“此处不留爷自有留爷处”，未免有点消极。

选择在周三下午去跟老板谈加薪。

为什么呢？周一大家都在忙工作，没工夫也没心情搭理你；周五大家都放松了，不愿意再想关于工作的事，你周五去谈就会拖到第二周，而且可能是周一。所以，周三这个"小周末"，大家忙得差不多，并且下午也是一个比较放松的时间，这个时候去谈气氛比较合适。

抓住良机：职责或级别变化

公司内部的升职一般有两种情形，一种是职责的明显改变，如从高级工程师到部门经理，这个升职是要看机会的，毕竟这种职位有限；

另一种升职是级别的变化，如客户代表升为客户经理，这种升职主要是因为个人能力的提升而获得的，所以一般比较容易通过个人的努力而得到。

加薪这件事要单独谈。

不要在跟老板谈完很多事的时候顺便说一句自己要加薪，因为事儿太多老板可能记不住，也可能一句"这件事我们下次再谈吧"把你打发走，更主要的是显得你自己不是那么重视。你都不重视了，老板就更不会上心了。

升职加薪需要筹划。

第三，先做好自己的功课。首先分析一下已经在你的目标职位的同事们，你需要提升的地方有哪些？第二，主动找机会与老板交谈你要求进步的想法，虚心听取老板的看法，让他感觉到你是上进的。

穿着得体。

理由同上，并且还能体现出你的职业度，试想一下，老板看着一个西装革履的人和看着一个穿大褂短裤的人，心里的分量会一样吗？

提升自己的曝光度

让与你工作相关的部门尤其你的老板看得到你的工作表现。这一点非常关键。很多人都认为老板只关心结果，其实不然，做事的过程最能反映一个人的工作态度和能力。一般来说，负责一些公司注重的项目比较有机会提升曝光度。

谈之前一定要在心里做彩排。

你怎么跟老板说，老板可能出现哪些回应，不同的回应你怎么接话，都可以事先在心里想一想，拿张纸出来写一写。牢记第一条，我们的目标不是要把局面弄僵。

三、谈加薪的禁忌

一定一定不要拿其它公司的offer当。知道字怎么写吗？这样做你以为是在展示自己的价值，而老板感觉到的是你在挑衅甚至威胁他。所以切忌，有了别家的offer，在心里当做工资参考就行，千万别和其他人说。

不要提同事的薪水。现在很多公司都是工资保密制度，你在跟老板谈加薪的时候如果跟老板说"张三工作能力比我差为什么拿得比我多？"，你这是想跟老板争一个对错吗？赢了，老板没面子，输了，更显得你无能。所以，亏本的买卖咱不做。

不要哭穷，而是强调自己的价值。假如谈加薪的时候你跟老板说你上有老下有小?老板心想，就你苦就你难吗？我还得养着公司这一大帮人呢！所以，谈加薪的时候，要强调自己做好了什么，还能给公司做什么。毕竟老板给你加薪的理由只有一个：你值这么多钱。

具体的表达方式我相信题主更了解老板的风格。但是有两点很重要，切记不要与部门同事攀比，然后，一般来说，老板都很会表达，万一你的申请被婉拒，请不要纠结消沉，把拒绝当成一种历练吧，老板一定有他的理由。照着老板建议的去做，曙光在前！