监理工程师会升值吗
词抒笙歌
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剩余的解释。
1小时前发布
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个人认为当个成功监理首先要熟悉现场和施工工艺,再者投标到竣工的细节都要明白,更要有丰富的施工经验和社交能力。考监理工程师有关证件肯定也是你需要面临的。
选择学校这方面本人不是很了解,但在你周围的老师同学里应该很好咨询。
恩还要多说几句想深造是好事儿但最近几年道桥形式很好,本科路桥毕业后找不到工作吗?研究生毕业离你还有3年吧,那时的形式是不是另一种状况了呢?
俗话
1小时前发布
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监理工程革后关注度很高多考生想知道监理工程师改革后的证书价值,含金量是上升还是下降了呢?
01
监理工程师的重要程度分析
首先,需要了解的是,国家设置监理工程师准入类职业资格,纳入国家职业资格目录。
改革后,监理工程师是由住房和城乡、交通运输部、人力资源社会保障部共同组织考试的,并按照职责分工分别负责监理工程师职业资格制度的实施与。
有了国家的重视和四个部门的强强联手进行,足以看出监理工程师的级别和重要程度。
02
监理工程师的市场需求量分析
根据相关规定,凡从事工程监理活动的单位,应当配备监理工程师。由于有大量企业开始招聘监理工程师,甚至还有企业要求员工考取监理工程师证书。
国家数据显示,建筑业从业人数减少但企业数量增加,建筑业从业人数占全社会就业人员总数的01%,比上年降低 16个百分点,也说明了现在企业还是对建筑人才有所需求。
另外,监理工程师改革后报名条件门槛降低,取消了中级职称要求,专业报考范围有所扩大。这也间接说明,监理工程师市场需求量大,需要补进大量的监理岗位。
03
监理工程师的含金量分析
根据改革文件要求,报考监理工程师学历的最低门槛为大专或高等职业教育,开展试点的地区最低学历要求为本科,相信慢慢的,各个地区的学历要求也会提高至本科。国家对监理人才的学历有了一定的要求,从侧面反映了监理工程师证书的含金量会上升。
除此之外,2022年3月1日开始,注册监理工程师可以担任工程总承包项目的项目经理,监理工程师的社会认可度和含金量也随之增强。
综上所述,改革第一年,监理工程师需求量变大、含金量上升,正是攻下这个证书的好年头!机会永远只留给做好准备的人,从现在开始备考,做好充足的准备,争取2022年拿下监理证书!
1、监理工程师作为准入类资格类别考试进入国家资格目
2、中华人住房和城设部办公厅于2022年11月1日起开始实施,注册流程更简单。住房城乡促进工程监理行业转型升级创新发展。
3、建设工程监理制度的建立和实施,推动了工程建设组织实施方式的社会化、专业化,为工程质量安全提供了重要保障。
通过以上几个政策信息会发现,国家对于监理行业以及监理工程师考试还是很重视的。获国家注册监理工程师资格的人群中,有相当一部分监理工程师在设计院、大专院校、建设单位、部门工作,故现场实际注册监理工程师还有很大的缺口。对于有志于在监理行业发展的人才来说,监理工程师确实是一条不错的职业发展道路。所以,一旦下定决心要报考监理的考生们,踏踏实实的复习考下监理工程师证一定可以让你在监理行业中大放异彩!
监理工程师的含金量还是很不错的,建议报考。
按规定,30000平方米的建筑必须有约5个以上监理人全国各省约需监理人60多,缺口很大。所以工程监理专业有着广阔的发展前景,电气化勘测设计研究院院长赵永树表示:“监理工程师在国内的缺口之大,很难用数字来衡量,打个简单的比喻说,现在有多少监理工程师,市场就能消化多少。”
海将河推走
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冰泪紫茉
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2022年行业一股低迷围,监理资质取消被提上日程、强制监理范断缩小、监理安全责任不断加码
受此影响,监理行业遭遇了前所未有的冲击,出现了大范围的人才流失现象,也引发广大监理从业人员的极大忧虑。
监理工程师未来的就业前景到底如何?注册监理工程师证书还值得考吗?
1、监理改革稳步推进,人才需求巨大!
3月24日,住建部、交通运输部、人社部四部门联合发文改革了注册监理工程师制度。
据估算,全国目前高端监理人才需求大概在60万人左右,而截止到2022年3月,全国注册监理工程师注册总量刚刚达到195983人,两相对比,依然存在着巨大的人才缺口,俗话说物以稀为贵,监理工程师自然广受追捧。
2、证书应用范围扩大,含金价值看涨!
2022年12月住建部、发文:自2022年3月1日起,注册监理工程师可以担任工程总承包项目的项目经理。
这就意味着,监理工程师证书的专业认可度、实际应用领域和证书含金量都得到了进一步加强,监理工程师证书将成为未来建设工程行业从业必备证书之一!
所以,在政策的支持以及行业态势向好的趋势下,未来我国工程监理行业市场规模将进一步增大,监理从业人员也会有更大的发展空间。
2022年监理工程师很有必要拿下!而且越早越好!
3、为什么越早拿下越好?
作为监理从业人员监理工程师证书是必须要考取的,既然决定在监理行业发展,反正早晚都要考,那肯定是越早考过越好!2022改革第一年考试红利期,也正是拿证好时期!
1、随着年龄增长,我们的精力和记忆力都会有所下降,所以趁年轻不如辛苦一点,以免以后更艰辛。
2、尽早取得证书,尽早受益。
心盲眼瞎
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个人价值
个人价值亦称“固有价值”,即员工个人本身所具有的价值,不易随着服务对象、岗位的变化而发生太大的变化,它主要包括学历、专业、职称、工龄、素质等方面。承认一个人的固有价值即是承认一个人的对未来有积极影响的过去。
有人说英雄不问出处,我只要绩效,你那么高的学历、职称对公司有什么作用?有本领就拿绩效来跟我说话!其实不然,因为:
第一,英雄也有个熟悉环境的过程,甚至他可能会提出一些给绩效带来巨大变化的措施,因而短期内不一定能取得非英雄的绩效,如果只凭绩效是论,那么对于中长期战略性人才的培养和保留是很不利的;
第二,从潜力方面而言,他们更有可能被培养成为公司未来的中坚力量,从而形成公司的人才梯队,而这个梯队的成员是不容易在短时间内由外来者所取代的;
第三,学历、专业和素质等有优势的员工,从概率上讲,他们能在工作中能表现出更多的绩效所不能反映的“附加值”,如:沟通成本低、能提出建设性意见、完善自我的工作细节等。
岗位价值
岗位价值亦称“使用价值”,即把具有一定量的固有价值的员工安排在某一特定的岗位上,而岗位的职责与特征是决定员工所能做出的贡献大小的基础平台。从理论上讲,岗位价值是不会因为担当该岗位的责任者的不同而会发生变化的,它是一个相对静态的价值系数。
在传统国企的薪酬体系中十分强调职务等级而忽视岗位价值,大家都是部长,所以工资是同一级别的;我们都是工程师,所以我们的工资是一样的。其实这是很不合理的!部长和总务部长的岗位价值怎么能是一样的呢?研发工程师和生产工程师的工资能相同吗?老人家说过“工作没有高低贵之分”,这是没有问题的,但工作岗位的价值肯定有大小的区别。从岗位价值的意义上讲,一个最伟大的乡长也不可能比一个三流的的岗位更有价值。我再次强调,这与谁来担任乡长或无关。
贡献价值
贡献价值亦称“市场价值”,即员工在某一特定岗位上为企业创造的价值,这个价值是否值得企业发生购买行为。因为从雇佣关系的意义上讲,员工其实也是一个商品,只不过企业购买的不是员工的身体,也不是员工的学历、专业、职称等固有价值,而是员工在工作期间运用固有价值所创造出来的绩效。
这个很容易理解,比如,企业请一位部门经理的年薪是10万元,在面试时他信誓旦旦说自己能够建立创造价值的企业团队,可是一年过去了,这团队建立起来了,但价值几乎还是一片空白,而这位经理当然能够找到一个万个之所以做不出的理由来,但老板会听这些理由吗?显然不会。好比人力资源项目,越来越多的优秀企业愿意外请咨询公司和企业内共同合作开展实施项目其实是一个道理。
有了这个三大价值导向,企业在进行人才招聘和薪酬设计上就有了理论依据和科学的解释。
①当个人价值大于岗位价值,即固有价值大于使用价值时,结果是
★人才浪费,或英才变成庸才
★增加人力成本,若不增加则必然人才流失
②当个人价值小于岗位价值,即固有价值小于使用价值时
★无法全面履行职责
★勉强履行职责但质量或绩效不高
所以招聘时要注意固有价值与使用价值的相匹配。
③当雇员的贡献价值大于企业的报酬时,
★经营才能赢利,才会想办法留住该雇员
④当雇员的贡献价值小于企业的报酬时,甚至出现负价值时
★经营就无法赢利,企业只能终止与该雇员的合作关系
所以设计薪酬时要将企业效益、个人绩效关联起来!这样才能制定出合理的薪酬体系。